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目 錄 第一章 綜合說明 第一節(jié) 編制原則 第二節(jié) 主要承包內(nèi)容 第三節(jié) 工程項目管理的主要目標(biāo) 第二章 招標(biāo)工程工程概況 第一節(jié) 總述 第二節(jié) 工程重、難點 第三章 項目組織機構(gòu) 第一節(jié) 項目管理機構(gòu)的組建 第二節(jié) 項目質(zhì)量保證體系 第三節(jié) 項目安全管理體系 第四章 施工布置 第一節(jié) 工程簡況 第二節(jié) 現(xiàn)場平面布置原則 第三節(jié) 施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)、安全文明規(guī)劃 一、粉塵控制 二、噪音控制 第四節(jié) 施工總平面布置圖 第五章 施工方案與技術(shù)措施 第一節(jié) 土地平整方施工 一、平整場地（土石方開挖） 二、場平土方回填工程 三、施工技術(shù)要求 第二節(jié) 模板工程 第三節(jié) 鋼筋工程施工 第四節(jié) 排水溝系統(tǒng)施工 一、施工放線 二、溝槽開挖與回填 三、管道基礎(chǔ) 四、管道安裝與鋪設(shè) 五、排水溝施工 第五節(jié) 砌石工程 第六節(jié) 涵管安裝 第七節(jié) 田間道橋、農(nóng)橋施工 （二）預(yù)制梁、空心板架設(shè) (三)質(zhì)量控制 (四)橋
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蓬溪縣建筑企業(yè)管理局1985年10月成立后,革除了由交通、二輕、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等多頭管理、條塊分割的弊端,建立了建筑行業(yè)統(tǒng)一歸口管理的新格局。10年來,在局長朱體海的帶領(lǐng)下,對全縣建筑業(yè)進(jìn)行了嚴(yán)格認(rèn)真的管理。全縣44個建筑施工企業(yè)及一個建材企業(yè)的職工在本省及云南、貴州、北京、天津、廣東、新疆、西藏、青海等18個省、市、自治區(qū)從事建設(shè),年均達(dá)10萬人,產(chǎn)值8億元,年均創(chuàng)利稅3000余萬元。近年來,年均為蓬溪縣增收2.5億元。10年來培訓(xùn)各類專業(yè)技術(shù)和經(jīng)濟管理人員2000余名,其中中級以上職稱人員300余名,有各類持證上崗人員1500余名。
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專題概述
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