造價通
更新時間：2024.12.29
項目代建全過程造價管理

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淺談項目代建全過程造價管理 近年來，政府投資建設(shè)項目代建制的實施和實踐，為深化政府 投資項目管理改革，充分利用社會專業(yè)化組織的技術(shù)和管理經(jīng)驗， 提高政府投資項目的建設(shè)管理水平和投資效益，發(fā)揮了積極的作 用。代建制作為一種新的項目管理模式目前尚處于探索階段，代建 人作為“代建制”的責任主體，如何作好政府投資建設(shè)項目的全方 位管理，其中諸多方面的課題還需要在不斷的實踐中研究和探索， 使這一新的模式日趨完善。鑒于代建制需探討的課題縱貫項目管理 的全過程，且內(nèi)容豐富、涉及面廣，本文僅就在項目實施階段代建 工作中“工程投資的確定與控制亦即工程造價的管理特點”進行探 討。 一、重視項目代建前期可行性研究報告階段的造價決策 長期以來，對于建設(shè)工程造價的控制，主要是在建設(shè)項目實施 階段，人們普遍忽視建設(shè)前期造價決策和設(shè)計階段的造價管理，錯 誤的認為工程施工階段需要大量的人力、物力、財力的投入，控制 施工的

論全過程造價管理中的成本控制

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隨著經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展與進步,公路建設(shè)得到了大力發(fā)展,本文對其全過程造價管理中的成本控制的問題及應(yīng)該采取的有效措施進行了分析,為此提供企業(yè)的利潤。

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