造價通
更新時間：2025.01.05
全過程造價管理及招標代理服務方案

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北京建智達建筑咨詢有限公司 1 全過程造價管理及招標代理服務方案 一、項目的理解及招標代理工作重要性的認識 對于該項目的代理工作我公司給予高度重視， 為全面完成北京保 險產業(yè)園投資控股有限責任公司委托的招標代理工作， 為招標人挑選 即經濟又有實力的中標人， 我公司針對本次工作 將進行認真的組織和 準備，挑選專業(yè)齊全、學歷、職稱、年齡結構合理并具有豐富經驗和 強烈服務意識、 熟悉相關業(yè)務人員組成專項業(yè)小組， 負責本項目招標 代理工作，并針對該項目的特點編制各類文件， 依法實施招標組織活 動，確保本項目順利進行。 我公司在實施代理活動中， 認真領會低投入、高產出的辦事原則， 維護業(yè)主方的利益，真實反映項目具體特點、管理模式，為招標人提 供更詳細、更全面的建議和意見，提供專業(yè)工程咨詢和代理服務，對 潛在風險提出防范建議， 制定在代理工作中的質量保證措施并做出服 務承諾。 我公司切實做到在整個招

全過程造價管理實施方案

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全過程造價管理實施方案 為使本項目造價咨詢服務能夠順利進行， 確保工作質量， 提高工 作效率，結合從招標文件中了解到的項目建設信息和我事務所類似工 程的造價咨詢服務經驗，制定實施工作方案如下： 一、各階段造價咨詢服務的主要內容，包括但不限于： 建安工程、室外工程、紅線外市政工程等全過程造價咨詢工作。 1、工程量清單及招標控制價編制： 包括全部工程招標所需工程量清單及招標控制價的編制， 含總包 招標、工程實施過程的分包招標及材料設備招標，工作內容如下： （1）根據(jù)項目實際情況及業(yè)主要求編制合約規(guī)劃； （2）協(xié)助業(yè)主編制招標文件，合同文件； （3）工程量清單、招標控制價編制； （4）招標答疑、清標，提供清標報告； （5）協(xié)助業(yè)主進行合同談判。 2、項目實施階段： （ 1）編制、審核工程款使用計劃，及時核對工程完成工作量， 審核資金計劃以及工程有關的各類費用； （2）審核工程進度款，中期付款證書

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