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更新時間：2024.12.29
組織施工方案

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1 組織施工方案 1.1 工程概況 1.1.1 編制說明 本施工組織設計是我公司為指導工程施工而編制的設計文件， 是我公司施工管理的重要 文件，是保證按期、 優(yōu)質、經濟的完成工程施工的重要措施。為此我公司在充分考慮了本工 程特點的同時結合自身施工管理模式，本著“質量為本、規(guī)范施工，用戶至上、持續(xù)改進” 的質量方針編制施工組織設計。 本施工組織方案是我公司結合 ISO9000質量管理體系及現有的管理水平、 技術能力和技 術裝備，長期從事通信建設工程所積累的豐富施工經驗編制，適用于我公司承建中國移動 2016 年至 2017 年通信設備安裝工程施工服務集中采購（河南）項目。 本施工組織設計作為投標文件之一呈報業(yè)主， 如中標，我公司將以本文件為指導中國移 動 2016 年至 2017 年通信設備安裝工程施工服務集中采購 （河南） 項目施工的依據， 并在業(yè) 主、設計方、監(jiān)理方的指導下進一步規(guī)范、

鋼結構項目組織施工方案【精品施工資料】 (2)

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項目組織和施工方案 A、行政管理圖及各部門職能 行政管理圖 各部門職能 ① 總經理 主要職能：經營決策、生產指揮，負全責。 ② 經營部 主要職能：經營管理和實施，承攬項目，組織報價，簽訂合同等。 ③ 工程部 主要職能： 承包項目綜合計劃管理和項目實施管理。負責派出項目經理 及有關人員，對公司承包項目進行統籌管理、協調，協助項 總經理 經 營 部 工 程 部 設 計 部 財 務 部 信 息 質 量 部 人 力 資 源 部 技 術 發(fā) 展 部 目組對費用和進度進行控制。對項目經理進行考核。簽訂分 包合同并對分合同進行管理；負責施工現場的管理工作。 ④ 設計部 主要職能：專業(yè)鋼結構設計，其功能為，參加項目報價的技術工作；承 擔工程項目的鋼結構深化設計工作。 ⑤ 財務部 主要職能：負責公司財務管理，對工程承包項目進行財務監(jiān)控，執(zhí)行正 常的收支業(yè)務。 ⑥ 信息質量部 主要職能：主要負責公司各項工程項

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