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工程施工質(zhì)量保證措施

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工程施工質(zhì)量保證措施 工程施工質(zhì)量保證措施作者：佚名 時(shí)間： 2008-12-10 瀏覽量： 、質(zhì)量管理目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) :一次交驗(yàn)合格率 100%,確保優(yōu)良。 觀感得分 :觀感得分 85%以上。力爭超 90%。 質(zhì)保資料 :質(zhì)量保證資料齊全。 分部工程優(yōu)良率 :; 其他分部工程合格率 100%,優(yōu)良率達(dá) 60% 以上。 為了保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) , 待開工后將目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化到各個(gè)分 項(xiàng)工程 ,報(bào)業(yè)主審定以便更好地控制。 質(zhì)量管理組織控制系統(tǒng) 建立全面質(zhì)量管理組織要認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量管理的重要措施 ,實(shí) 現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)的重要保證。該工程的質(zhì)量管理在政府質(zhì)檢 部門 , 建設(shè)單位等共同指導(dǎo)下 , 以施工單位項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量 管理核心 , 成立專職的全面質(zhì)量管理組織來具體實(shí)施質(zhì)量管 理的目標(biāo)和措施。 組長 :一人 ,由項(xiàng)目經(jīng)理兼任 副組長 :五人 ,由項(xiàng)目工程師、 專職質(zhì)檢員、 項(xiàng)目副經(jīng)理土建、 安裝、裝修五

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(一) 、質(zhì)量管理目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) :一次交驗(yàn)合格率 100%,確保優(yōu)良。 觀感得分 :觀感得分 85%以上。力爭超 90%。 質(zhì)保資料 :質(zhì)量保證資料齊全。 分部工程優(yōu)良率 :( 基礎(chǔ)、主體、裝飾三部分合格率 100%必須達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn) ); 其他分部工程合格率 100%,優(yōu)良率達(dá) 60%以上。 為了保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) ,待開工后將目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化到各個(gè)分項(xiàng)工程 ,報(bào)業(yè)主 審定以便更好地控制。 (二)質(zhì)量管理組織控制系統(tǒng) 建立全面質(zhì)量管理組織 (TQC)要認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量管理的重要措施 ,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管 理目標(biāo)的重要保證。該工程的質(zhì)量管理在政府質(zhì)檢部門 ,建設(shè)單位等共同指導(dǎo)下 , 以施工單位項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量管理核心 ,成立專職的全面質(zhì)量管理組織 (TQC)來具 體實(shí)施質(zhì)量管理的目標(biāo)和措施。 組長 :一人 ,由項(xiàng)目經(jīng)理兼任 副組長 :五人 ,由項(xiàng)目工程師、專職質(zhì)檢員、項(xiàng)目副經(jīng)理土建、安裝、裝修五 人組成。 成

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