造價(jià)通
更新時間：2025.01.05
淺析工程造價(jià)管理與投資控制(中英文)[1]

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淺析工程造價(jià)管理與投資控制 工程項(xiàng)目建設(shè)的中心任務(wù)就是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。 從客觀意義上講， 投資目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn)才是業(yè)主經(jīng)濟(jì)效益的真正體現(xiàn)； 而工程造價(jià)的確定與投資的有效控制是工程 建設(shè)管理不可缺少的重要組成部分， 在項(xiàng)目建設(shè)管理中有著特殊的地位。 隨著我 國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入， 國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展， 怎樣加強(qiáng)工程造價(jià)管理， 提高 項(xiàng)目投資效益？這是當(dāng)前投資和造價(jià)改革的一個重大課題。 造價(jià)和投資在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中和社會經(jīng)濟(jì)活動中， 有很多一致的地方， 但不 是一個等同的概念。 從目的來看，搞好投資是為了使投下去的一定量的貨幣能保 證回流，并實(shí)現(xiàn)增值；而搞好造價(jià)是為了使投資項(xiàng)目的工程價(jià)格水平控制在目標(biāo) 額度之內(nèi)；從行為過程來看，投資的行為過程是資金投入 +項(xiàng)目實(shí)施 +項(xiàng)目控制 + 資金回收，造價(jià)的行為過程是造價(jià)確定 （包括投資估算、 設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算） +過程控制 +竣工決算。投資的行為過程比造

[論文]工程造價(jià)管理前沿(中英文對照)

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1 工程造價(jià)管理前沿 摘 要 工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容，確定合理和有效控制工程造價(jià)。描述現(xiàn)階段的工程造價(jià) 管理的情況，加強(qiáng)了各階段的工程造價(jià)管理工作的重要性，并提出了若干關(guān)鍵性舉措。 關(guān)鍵詞： 建設(shè)成本，建設(shè)工程造價(jià)管理的地位，市場經(jīng)濟(jì)條件下管理投資的決 策階段，設(shè)計(jì)階段，實(shí)施階段 前言 即使在世貿(mào)組織和中國加入世界大家庭， 是中國建筑業(yè)如何有效地控制工程造價(jià) 的建設(shè)和管理的一個重要組成部分。然而，目前的年度預(yù)算為建設(shè)項(xiàng)目 -概算，預(yù)算， 超預(yù)算的 "三超 "現(xiàn)象仍然普遍存在，最終導(dǎo)致了嚴(yán)重失控項(xiàng)目投資。工程造價(jià)管理的基 本內(nèi)容，就是合理確定和有效控制工程造價(jià)。 作為這項(xiàng)工程的費(fèi)用， 以項(xiàng)目貫穿整個過程中， 按階段可分為 :投資決策階段， 設(shè)計(jì) 和實(shí)施階段。 所謂工程造價(jià)的有效控制，在優(yōu)化建設(shè)方案，設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上，在建 設(shè)過程的所有階段使用某些方法和措施， 以降低工程成本有一個合理控制的

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