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更新時(shí)間：2025.01.04
企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法[教學(xué)]

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企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法 企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算可以根據(jù)不同的預(yù)算項(xiàng)目，分別采用固定預(yù)算、彈性預(yù)算、 增量預(yù)算、 零基 預(yù)算、定期預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算等方法進(jìn)行編制。 （一）固定預(yù)算 固定預(yù)算又稱(chēng)靜態(tài)預(yù)算， 是把企業(yè)預(yù)算期的業(yè)務(wù)量固定在某一預(yù)計(jì)水平上， 以此為基礎(chǔ) 來(lái)確定其他項(xiàng)目預(yù)計(jì)數(shù)的預(yù)算方法。 也就是說(shuō)， 預(yù)算期內(nèi)編制財(cái)務(wù)預(yù)算所依據(jù)的成本費(fèi)用和 利潤(rùn)信息都只是在一個(gè)預(yù)定的業(yè)務(wù)量水平的基礎(chǔ)上確定的。 顯然，以未來(lái)固定不變的業(yè)務(wù)水 平所編制的預(yù)算賴以生存的前提條件，必須是預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量與實(shí)際業(yè)務(wù)量相一致（或相差很 小），才比較適合。 固定預(yù)算的缺點(diǎn)： 一是過(guò)于呆板， 因?yàn)榫幹祁A(yù)算的業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)是事先假定的某個(gè)業(yè)務(wù)量， 所以在這種方法下， 不論預(yù)算期內(nèi)業(yè)務(wù)量水平實(shí)際可能發(fā)生哪些變動(dòng)， 都只能以事先確定的 某一個(gè)業(yè)務(wù)量水平為編制預(yù)算的基礎(chǔ)； 二是可比性差， 當(dāng)實(shí)際的業(yè)務(wù)量與編制預(yù)算所依據(jù)的 業(yè)務(wù)量發(fā)生較大差異時(shí)， 有

企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算與績(jī)效管理研究

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本文筆者將企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算與績(jī)效管理作為研究對(duì)象,希望能夠通過(guò)本文的研究分析兩者之間的關(guān)系,以及在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題,進(jìn)而制定針對(duì)性的解決對(duì)策,有效推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。

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