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各級各部門及管理人員安全 生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 施 工 單 位 工 程 名 稱 日 期 資料員(章) 管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定, 各棟號項目管理人員要按有關(guān)要求定期進行 考核,考核情況按優(yōu)良、合格、不合格三級進行評定,具體辦法 如下: 一、 考核部門為分公司分管安全經(jīng)理。 二、 考核人員為各施工隊管理人員及主要班組負責(zé)人。 三、 考核依據(jù):各工種管理人員職責(zé)及責(zé)任制。 四、 考試形式:現(xiàn)場提問、實際技能操作、常規(guī)性知識、文明 管理等方面。 五、 考試結(jié)果:有考核部門綜合評定結(jié)果。分優(yōu)良、合格、不 合格三個等級。不合格的經(jīng)培訓(xùn)考試合格后再上崗。 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定 為加強工程安全管理, 增強安全管理意識, 提高安全管理的整體 水平,杜絕出現(xiàn)管理漏洞, 強化管理人員的安全觀念,根據(jù)本公司實 際情況,制定本考核細則: 一、考核范圍: 凡歷屬本公司的建筑施工項目部, 各直
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各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 為加強我公司安全生產(chǎn)管理,進一步提高文明施工安全管理水平,根據(jù)國 家、省、市有關(guān)法律法規(guī)、標準和規(guī)定,結(jié)合我公司實際制定本考核辦法,適 用于項目部所有管理人員。 一、考核人員: 組 長: 組 員: 二、考核時間: 1、公司考核:公司每月 25日對項目經(jīng)理進行一次考核。 2、項目部考核:項目經(jīng)理每月 20日對項目部管理人員進行一次考核。 三、考核內(nèi)容: 1、公司對項目經(jīng)理的考核,一次考核不合格,由公司進行培訓(xùn)教育,再次 考核不合格,撤消其項目經(jīng)理職權(quán)??己藢嵭蟹謹?shù)制,但其中一項考核不合格, 該項目經(jīng)理為不合格。 2、項目經(jīng)理對其他經(jīng)理人員的考核,一次考核不合格,由項目經(jīng)理對其進 行培訓(xùn)教育,再次考核不合格,項目部不予任用??己藢嵭蟹謹?shù)制,滿 80分合 格,滿 95分為優(yōu)良,但其中一項不得分,認定為不合格。 具體考核辦法如下: (一)項目經(jīng)理 (1)
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