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第一章 總 則 第一條 為了加強(qiáng)集團(tuán)公司合同管理, 建立和完善以事前防范為主、 加強(qiáng)事中控制和事后補(bǔ)救為輔的企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系, 維護(hù)公司合法 權(quán)益,結(jié)合集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,制定本辦法。 第二條 本辦法適用于集團(tuán)公司及其全資子公司、控股子公司(以 下統(tǒng)稱子公司)在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中所簽訂合同的管理。 第三條 本辦法所稱合同是指集團(tuán)公司及各子公司在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng) 中所訂立的設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。 本辦法所稱合同管理是指集團(tuán)公司及各子公司實(shí)施的合同簽訂、 履 行、變更、轉(zhuǎn)讓、終止、糾紛處理、監(jiān)督檢查、獎(jiǎng)懲等行為。 第四條 集團(tuán)公司合同管理實(shí)行分級(jí)管理、統(tǒng)一授權(quán)、分工負(fù)責(zé)的 管理體制,并遵循以下原則: (一)嚴(yán)格評(píng)審合同,將風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受范圍內(nèi); (二)有效監(jiān)控過程,保證經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)處于可控狀態(tài); (三)及時(shí)處理糾紛,確保企業(yè)合法權(quán)益不受侵害; (四)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高企業(yè)
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1 / 12 合同管理辦法 第一章 總則 第一條 為規(guī)范合同管理工作,健全公司內(nèi)部管理機(jī)制,依法簽訂、 履行、變更、解除合同,及時(shí)解決合同糾紛,提高經(jīng)濟(jì)效益,避免減少因 合同管理不當(dāng)造成的損失,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況, 特制定本辦法。 第二條 本辦法所稱合同包括公司及其分、子公司與其他法人、組織 及自然人簽訂的各類合同。勞動(dòng)合同的管理辦法另行規(guī)定。 第三條 本辦法適用于公司及其分、子公司及下屬各部門。 第四條 合同管理實(shí)行承辦人(經(jīng)辦人)制度和合同備案、審核制度。 第二章 合同管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 第五條 法律事務(wù)部為公司的合同綜合管理機(jī)構(gòu),其主要職責(zé)是: 1. 負(fù)責(zé)國(guó)家有關(guān)合同管理法律法規(guī)的貫徹實(shí)施,制定、修改公司合同 管理制度并組織實(shí)施; 2. 參與合同的考察、論證、談判和起草工作; 3. 審查、監(jiān)督公司各類合同的簽訂、履行情況,定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào); 4. 建立主管范圍內(nèi)的
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