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第 5章 采購供應(yīng)人員績效考核 5.1 采購部關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 序 號 KPI 指標(biāo) 考核 周期 指標(biāo)定義 /公式 資料來 源 1 采購計(jì)劃完 成率 季 /年 度 %100 同期計(jì)劃采購金額 考核期內(nèi)采購總金額 采購 / 倉儲部 2 采購訂單 按時(shí)完成率 季 /年 度 %100 采購訂單總數(shù) 實(shí)際按時(shí)完成訂單數(shù) 采購 / 倉儲部 3 成本降低 目標(biāo)達(dá)成率 季 /年 度 %100 成本目標(biāo)降低率 成本實(shí)際降低率 財(cái)務(wù)部 4 訂貨差錯(cuò)率 季 /年 度 %100 采購總金額 資金額數(shù)量及質(zhì)量有問題的物 生產(chǎn) / 質(zhì)檢部 5 采購資金節(jié) 約率 季 /年 度 %1001 采購物資預(yù)算資金 實(shí)際采購物資資金 財(cái)務(wù)部 6 采購質(zhì)量合 格率 季 /年 度 %100 采購物資總量 采購物資的合格數(shù)量 生產(chǎn)部 7 供應(yīng)商履約 率 季 /年 度 %100 訂立的合同總數(shù) 履約的合同數(shù) 5.2 供
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建筑施工企業(yè)績效考核與薪酬激勵(lì) (2)
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專題概述
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