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更新時(shí)間：2024.12.28
年度人力資源工作計(jì)劃

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2010年人力資源部工作計(jì)劃 2009年即將過(guò)去，回顧過(guò)去的一年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，在大家的共同努力下，做了一定的工作， 但還有很多的不足。 今年，我將按 2010 年度人力資源部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向， 以 09 年工作情況為基礎(chǔ)， 本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作”的指導(dǎo)思想， 全面開(kāi)展 2010 年度的工作。現(xiàn)制定工作計(jì) 劃如下： 公司 2010年的整體發(fā)展目標(biāo)是： A、華盛的發(fā)展目標(biāo)：是以銷(xiāo)售 4400 針車(chē)為主，以低價(jià)高質(zhì)沖擊市場(chǎng)份額，提高公司品牌知名度，以推動(dòng)其他高 利潤(rùn)機(jī)型的銷(xiāo)售創(chuàng)造利潤(rùn)。其中終端客戶占整個(gè)公司銷(xiāo)售額的 70% ，同行客戶占整個(gè)公司銷(xiāo)售額的 30%。 B、智富公司的發(fā)展目標(biāo)：是 100%外省代理商的開(kāi)發(fā)；研發(fā)中心以研發(fā)杜爾克普高科技含量的針車(chē)為主，以技術(shù) 力量領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；祥華廠和裝配車(chē)間擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高生產(chǎn)能力，以配合公司的

電力企業(yè)人力資源規(guī)劃探析

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本文對(duì)電力企業(yè)人力資源規(guī)劃進(jìn)行了全方位的分析,首先簡(jiǎn)要概述了加強(qiáng)電力企業(yè)人力資源規(guī)劃的重要性,其次深入剖析了當(dāng)前我 國(guó)電力企業(yè)人力資源規(guī)劃中存在的問(wèn)題,接著筆者在結(jié)合自身多年專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)與實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上提出了幾點(diǎn)建設(shè)性的有效策略,旨 在促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)可持續(xù)快速健康發(fā)展進(jìn)步.希望本文可以在一定程度上為相關(guān)的專(zhuān)業(yè)學(xué)者提供參考與借鑒,如有不足之處,還望批評(píng)指正.

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