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委培 /實(shí)習(xí)生管理制度 1 實(shí)習(xí)生管理制度 第一條 總則 為進(jìn)一步規(guī)范實(shí)習(xí)生的管理工作,更好的開展工作,現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。 第二條 目的 (一)為給廣大院校學(xué)生提供就業(yè)見習(xí)機(jī)會(huì),選拔優(yōu)秀學(xué)生,為公司注入新生力量。 (二)為充分發(fā)揮公司作為高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地的作用。 (三)樹立良好的企業(yè)形象和提高企業(yè)的知名度,體現(xiàn)公司企業(yè)文化。 第三條 適用范圍 適用于被公司招聘錄用未正式畢業(yè)的應(yīng)屆大專 /本科生(己學(xué)完學(xué)校規(guī)定課程) 第四條 招聘權(quán)責(zé) (一)行政總部人力資源部:負(fù)責(zé)各大院校實(shí)習(xí)生招聘工作,且對(duì)事業(yè)部招聘的實(shí)習(xí)生 進(jìn)行試用前的審核,可直接分派被錄用的實(shí)習(xí)生至各事業(yè)部進(jìn)行正式實(shí)習(xí)工作。 (二)各事業(yè)部:可適當(dāng)進(jìn)行實(shí)習(xí)生的招聘工作,但最終錄用需上報(bào)行總部政人力資源 部,審核通過方可試用,同時(shí)負(fù)責(zé)接洽行總部政人力資源部分派的實(shí)習(xí)生并安排其實(shí)習(xí)工作。 第五條 實(shí)習(xí)生錄用基本要求 (
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精品整理 頁腳內(nèi)容 xxx股份限公司 程序文件 企業(yè)研發(fā)管理制度 A/0 企業(yè)研發(fā)管理制度 1.為加強(qiáng)對(duì)公司新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)工作的管理,加快企業(yè)技術(shù)積累、打好技術(shù) 基礎(chǔ)、加快產(chǎn)品研發(fā)速度、本制度適用于公司新產(chǎn)品的研發(fā)。 指導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)工作、提高技術(shù)管理水平,特制定本制度。 2.職責(zé) 2.1技術(shù)副總經(jīng)理:負(fù)責(zé)組織編制公司年度產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃,協(xié)調(diào)處理計(jì)劃在執(zhí)行過程 中出現(xiàn)的需要公司出面解決的問題,并對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)監(jiān)督和考核。 2.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)部:負(fù)責(zé)組織對(duì)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的評(píng)審、批準(zhǔn)、專利申報(bào)。 2.3銷售部:負(fù)責(zé)收集和提供市場 需求產(chǎn)品的信息,并提出產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目建議。 2.4辦公室:負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)人員的合理配置。 2.5研發(fā)部:負(fù)責(zé)提出產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目; 負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、 試驗(yàn)、試制、鑒定、 評(píng)審。 2.6生產(chǎn)部、采購部:負(fù)責(zé)產(chǎn)品試制的生產(chǎn)計(jì)劃制定和生
企業(yè)實(shí)習(xí)生管理制度知識(shí)來自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。 注冊登錄 造價(jià)通即可以了解到相關(guān)企業(yè)實(shí)習(xí)生管理制度最新的精華知識(shí)、熱門知識(shí)、相關(guān)問答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí),造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢、測算、詢價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問:企業(yè)實(shí)習(xí)生管理制度