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企業(yè)信息化規(guī)劃選型圓舞曲

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企業(yè)信息化規(guī)劃選型圓舞曲——企業(yè)信息化如同房地產(chǎn)的樓盤產(chǎn)品建設(shè)一樣是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要從信息化的總體設(shè)想、規(guī)劃一直到系統(tǒng)的實(shí)施運(yùn)行進(jìn)行全過程的項(xiàng)目管理，如何規(guī)劃，如何選型，如何與軟件公司、集成公司、咨詢公司打交道等等，這些問題直接影響了房地產(chǎn)...

企業(yè)信息化規(guī)劃項(xiàng)目(框架)

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某集團(tuán)公司信息化規(guī)劃項(xiàng)目 2008-12-05 一、項(xiàng)目背景 某大型集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱 “集團(tuán)”）自上世紀(jì) 90 年代中期改制以來，勵(lì)精圖治，創(chuàng)新發(fā)展，在做強(qiáng)主 業(yè)的基礎(chǔ)上，呈現(xiàn)出相關(guān)多元發(fā)展的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)，核心競(jìng)爭(zhēng)能力不斷增強(qiáng)，被國家發(fā)改委確定為重點(diǎn)培育發(fā) 展的大型能源基地之一。經(jīng)過近 10 年來的迅猛發(fā)展，該集團(tuán)公司在傳統(tǒng)領(lǐng)域形成了 A、B、C三個(gè)支柱產(chǎn) 業(yè)，在高新技術(shù)領(lǐng)域形成了化工、制藥、 IT 三個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)。 集團(tuán)幾年前提出了 A、B、C產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的戰(zhàn)略，依托資源優(yōu)勢(shì)，通過產(chǎn)業(yè)鏈縱深拓展壯大，實(shí)現(xiàn)利潤 的內(nèi)部轉(zhuǎn)化。目前處在高速發(fā)展的階段，通過擴(kuò)建、新建、并購等方式企業(yè)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)規(guī)模急劇增長(zhǎng)。在 取得巨大成就的同時(shí)，也面臨諸多問題與挑戰(zhàn)：如何實(shí)現(xiàn)集團(tuán)下資源的優(yōu)化與調(diào)配？如何在高速變化的市 場(chǎng)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同，各部門間的協(xié)同？如何在集團(tuán)利益最大化的前提下，提升產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的市 場(chǎng)競(jìng)

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