造價(jià)通
更新時(shí)間:2024.12.22
對(duì)施工企業(yè)降低材料成本的探討

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結(jié)合施工企業(yè)自身特點(diǎn),從施工企業(yè)原材料的采購(gòu)、倉儲(chǔ)、使用、回收和信息化管理等幾個(gè)環(huán)節(jié)入手,對(duì)施工企業(yè)如何降低材料成本進(jìn)行了詳細(xì)的分析,提出了相應(yīng)的建議。

工程建造企業(yè)材料成本的柔性控制研究

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文章對(duì)工程材料成本進(jìn)行了剖析,介紹了材料成本控制的一般控制方法,并對(duì)這些方法進(jìn)行了簡(jiǎn)要評(píng)價(jià),提出了提高材料使用柔性,加強(qiáng)材料成本控制的柔性控制的觀點(diǎn),提出了材料成本的柔性控制點(diǎn)、方法、因素,概述了加強(qiáng)材料成本柔性控制的相關(guān)保障措施,提出了保障材料成本控制其他的有效輔助措施。

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