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更新時間：2024.12.28
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抓住行業(yè)特點,建立健全高效的激勵機制,以調(diào)動員工積極性、創(chuàng)造性,構(gòu)建企業(yè)文化,確保企業(yè)立于不敗之地。
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人力資源作為組織生產(chǎn)力中最為關(guān)鍵、最為活躍的因素,有效激勵的程度直接影響電力咨詢企業(yè)員工的工作績效,因此建立一套適用于電力咨詢企業(yè)員工的激勵機制,不僅可以提升隊伍的整體素質(zhì),同時對于服務(wù)用戶的滿意程度也大大增強。鑒于此,筆者在明晰激勵機制在電力咨詢企業(yè)出現(xiàn)的問題基礎(chǔ)上,從激勵模式、薪酬體系、企業(yè)文化等多視角展開對策設(shè)計,旨在實現(xiàn)人盡其能,提高組織核心競爭力。
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