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生產(chǎn)部職責(zé) 1、生產(chǎn)部在生產(chǎn)部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作; 2、根據(jù)公司要求,合理組織人員及物料的調(diào)度安排,按時完成公司下達的各項 生產(chǎn)任務(wù); 3、充分調(diào)動生產(chǎn)人員的積極性和創(chuàng)造性,做好公司生產(chǎn)計劃的執(zhí)行工作; 4、對生產(chǎn)過程中的重大生產(chǎn)技術(shù)問題、質(zhì)量問題進行分析與解決; 5、負責(zé)生產(chǎn)車間的各類報表的匯總分析工作; 6、負責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備的購置申請、設(shè)備驗收以及日常的維護與保養(yǎng)等; 7、積極做好生產(chǎn)崗位員工的工作技能培訓(xùn)工作; 8、指導(dǎo)生產(chǎn)車間做好生產(chǎn)現(xiàn)場的“ 6S”管理工作; 9、做好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作,努力提升員工的生產(chǎn)安全意識,定期檢查各 項安全生產(chǎn)設(shè)施,確保安全生產(chǎn)工作落到實處; 10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項工作。 生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé) 1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作; 2、組織制訂并負責(zé)執(zhí)行公司的日常生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、過程控制
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PE職責(zé) 一. 機器組 1.生產(chǎn)線品質(zhì)異常發(fā)生時原因分析與對策。 2.生產(chǎn)線產(chǎn)出達成的跟進。 3.掉料率的監(jiān)控與改善。 4.每日 10: 00前完成機器日常點檢,同時下班前完成 LOGBOOK 和交接本記錄。 5.每日 16: 00和轉(zhuǎn)拉前收集機內(nèi)散料和掉料報表。 6.20分鐘完成舊型號轉(zhuǎn)線。新型號原則上 60分鐘完成,如有異常問題時另作處理。 7.所負責(zé)區(qū)域之靜電線維護。 8.培訓(xùn)和指導(dǎo)上料員的正確作業(yè),減少人為不良的發(fā)生。 9.每周統(tǒng)計機器狀況表。 10.上班前 2小時內(nèi)教示 NOZZLE 一次。 11.異常處理超過 20分鐘后需匯報上級。 12.每周統(tǒng)計 NOZZLE 的使用狀況。 13.完成上級安排的工作。 14.每日機器狀況表 E-mial 給相關(guān)部門。 二. 流程組 1.監(jiān)控生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)異常時及時匯報上級。 2.生產(chǎn)線品質(zhì)異常發(fā)生時原因分析與對策。 3.每日 10: 00前或
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