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施工企業(yè)總經(jīng)理述職報告——………… 一、 履行職責情況 1、認清形勢、理清思路,積極探索,建立了健康的發(fā)展機制 2.建立健全內(nèi)部管理制度,提升了企業(yè)形象 我們堅持“以人為本”的發(fā)展理念,完善了《經(jīng)營管理辦法》、《薪酬管理辦法》、《資產(chǎn)...
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述 職 報 告 各位領(lǐng)導、同志們: 我是心懷著對我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培 養(yǎng),來自于全體員工對我的信任和支持。 我深知帶領(lǐng)全體員工促進企業(yè)持續(xù)長遠 發(fā)展,振興壯大企業(yè),增加員工收入責任重大。 因此,我一直為此而努力工作著。 回首近幾年的工作, 我們在董事會的正確領(lǐng)導下, 帶領(lǐng)公司全體干部職工, 團結(jié) 拼搏,真抓實干,深化經(jīng)營管理的各項內(nèi)容,圓滿完成了各項任務(wù)目標。下面我 把具體情況向大會述職,請領(lǐng)導和同志們予以審議。 一、 履行職責情況 2007年至今,在集團公司的正確領(lǐng)導下, 經(jīng)過全體員工的共同努力, 我們 在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜的 成績,完成企業(yè)總產(chǎn)值 11.7 億元;招攬任務(wù) 15.1 億元,公司的綜合實力增強, 社會信譽提高?;仡?2007年以來的工作,主要有以下幾個方面: 1、認清形勢、理清思路,積極探索,
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