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更新時(shí)間：2024.12.29
總監(jiān)辦人員管理規(guī)定

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- 1 - 人員管理規(guī)定 ** 總監(jiān)辦實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，副總監(jiān)理工程師協(xié)助總監(jiān) 理工程師負(fù)責(zé)全面監(jiān)理工作，對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。各室主任在總 監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作， 并對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé) ,各室工作人 員對室主任負(fù)責(zé)。為進(jìn)一步加強(qiáng)對總監(jiān)辦人員的管理，強(qiáng)化安全意 識，增強(qiáng)責(zé)任感，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，提升工作效率，轉(zhuǎn)變 工作作風(fēng)，保證工作的正常、有序、高效地開展，特制訂如下制度 和工作紀(jì)律： 一、完善學(xué)習(xí)制度 開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，逐步形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，不斷提 升自我，達(dá)到共同進(jìn)步。 1、學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容包括： （1）政治思想理論學(xué)習(xí) ; （2）總公司下發(fā)的重要文件、 指示以及上級領(lǐng)導(dǎo)的重要講話和 主要會(huì)議精神 ; （3）專業(yè)知識學(xué)習(xí)。 2、通過學(xué)習(xí)， 要提高自身政治思想覺悟與個(gè)人道德修養(yǎng)； 要認(rèn) 真領(lǐng)悟公司領(lǐng)導(dǎo)各種指示精神， 用實(shí)際行動(dòng)踐行社會(huì)主義良好風(fēng)氣

安全保衛(wèi)人員管理規(guī)定

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安全、門衛(wèi)人員管理辦法 為了做好項(xiàng)目部施工現(xiàn)場的安全、保衛(wèi)管理工作，加強(qiáng)安全、門 衛(wèi)人員的管理，制定安全、門衛(wèi)人員管理辦法。 本辦法是項(xiàng)目部施工現(xiàn)場安全、 門衛(wèi)人員的管理依據(jù)， 所有安全、 門衛(wèi)人員必須執(zhí)行本辦法。 一、管理 1、項(xiàng)目部所有施工現(xiàn)場的安全、 門衛(wèi)人員均由本公司的正式合同 工擔(dān)任，非本公司合同工不得安排擔(dān)任安全、門衛(wèi)工作。 2、安全、門衛(wèi)人員由安監(jiān)辦負(fù)責(zé)管理、調(diào)配和安排工作。 3、家住市內(nèi)的安全、 門衛(wèi)人員每半個(gè)月可回家一次， 下班后回家、 早班前歸隊(duì)，不得影響工作。 4、有事外出必須向主管負(fù)責(zé)人請銷假。 二、責(zé)任 安全員崗位職責(zé)： 安全員對所負(fù)責(zé)施工區(qū)域的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)責(zé)。 1、監(jiān)督管理、檢查糾正施工區(qū)域內(nèi)施工人員的各種不安全行為， 檢查施工區(qū)域內(nèi)的各種施工機(jī)械、用電設(shè)備、安全設(shè)施安全狀態(tài)。 2、發(fā)現(xiàn)不安全因素立即糾正或通知責(zé)任單位立即整改并立即向領(lǐng) 導(dǎo)匯報(bào)，對在規(guī)定

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