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完整的公司企業(yè)文化實(shí)施方案[1]

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企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案 第 1頁 共 20 頁 港隆物業(yè)有限公司 企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案 企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案 第 2頁 共 20 頁 目 錄 前 言 ................................................ 3 一、理念篇 ........................................... 4 （一）基本建設(shè)思路 . ..................................... 4 （二）指導(dǎo)思想 ......................................... 4 （三）建設(shè)實(shí)施方針 . ..................................... 5 （四）建設(shè)實(shí)施的原則 .................................... 6 二、規(guī)劃篇 ..

企業(yè)定編定員實(shí)施方案

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企業(yè)定編定員實(shí)施方案 為規(guī)范公司的人員編制管理， 優(yōu)化人力資源配置， 充分考慮公司 的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理需求，并結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本方案。 一 .定崗定員的指導(dǎo)思想和原則 人員定崗定員的指導(dǎo)思想是： 緊密配合機(jī)構(gòu)改革方案的實(shí)施， 優(yōu)化 人員結(jié)構(gòu)，發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)，保留工作骨干，提高行政效率。按照“工 作需要，競(jìng)爭(zhēng)上崗，綜合考評(píng)”的原則和德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，建設(shè)一支精 干、高效、廉潔、務(wù)實(shí)的工作隊(duì)伍，以適應(yīng)加快我公司生產(chǎn)進(jìn)度和工 作發(fā)展的需要。 定崗定員的原則大致有以下幾點(diǎn)： （一）因事設(shè)崗原則 崗位應(yīng)根據(jù)部門的工作職能、 業(yè)務(wù)以及管理流程進(jìn)行設(shè)定， 以工 作內(nèi)容、業(yè)務(wù)量配置人員，要達(dá)到因事設(shè)崗、人事相宜的目的；按照 現(xiàn)機(jī)構(gòu)設(shè)置，定崗定員能促進(jìn)公司規(guī)范化管理不斷加強(qiáng)的原則。 （二）精簡(jiǎn)高效、滿負(fù)荷原則 崗位人員的配備應(yīng)堅(jiān)持 “精簡(jiǎn)高效、滿負(fù)荷”的原則，裁減冗員， 提高工作效率。 （三）競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇

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