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(培訓(xùn)體系)某裝修連鎖員 工培訓(xùn)計劃書 順馳藍岸裝修連鎖員工培訓(xùn)計劃 第一種方式(原始方式)推動式: 組織專業(yè)人員將業(yè)務(wù)所需的知識現(xiàn)場講解具體內(nèi)容如下: 序號 培訓(xùn)內(nèi)容 所需時間 講師 聯(lián)系電話 備注 01 順馳藍岸的戰(zhàn)略目標及工作流程 30 分鐘 張禮賓 02 設(shè)計基礎(chǔ)知識(含度尺) 1 小時 程珞 03 施工工藝與材料基礎(chǔ)知識 1.5 小時 趙源 04 統(tǒng)一說詞 1 小時 張禮賓 05 成交案例解析(座談)及測評 1 小時 張禮賓 一、 順馳置業(yè)與順馳藍岸的關(guān)系 裝修業(yè)務(wù)作為獨立的業(yè)務(wù)運營體系,是基于連鎖渠道發(fā)展,與連 鎖渠道形成優(yōu)勢互補,相互促進,互相放大的業(yè)務(wù)運營體系。是滿足 渠道客戶資源,提供延伸服務(wù)的業(yè)務(wù)機構(gòu)。同連鎖渠道是一種相互依 托,共同發(fā)展,共同提高,既相互融合又相對獨立的關(guān)系。 順馳藍岸裝飾有限公司是具有裝飾資質(zhì)的大型裝飾企業(yè)。設(shè)計力 量雄厚,施工隊伍通過嚴格的篩選和專
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共享知識 分享快樂 卑微如螻蟻、堅強似大象 施工技術(shù)與管理作為施工企業(yè)發(fā)展生存的基礎(chǔ)性資源 ,施工技術(shù)的重要性不容忽視。就 我國目前的施工市場而言 ,大都呈現(xiàn)出一哄而上的局面 ,競爭秩序較亂 ,各施工企業(yè)相互之間 的競爭甚為激烈 ,為此 ,有必要努力強化企業(yè)施工技術(shù)與管理工作 ,促進企業(yè)可持續(xù)優(yōu)化發(fā)展。 以提高建筑技術(shù)與增強管理技能為目的, 透過專家設(shè)計、 專家講授的課程體系, 提高個 人能力。 課程對象針對工程管理人員或欲從事工程管理工作的人員。 具備以下特點: 科學(xué)性:符合現(xiàn)代工程項目管理與社會發(fā)展趨勢,遵循科學(xué)原理,理論依據(jù)正確與實效; 針對性: 課程要針對工程技術(shù)專業(yè)人員的需求與現(xiàn)狀, 有效提高學(xué)員理論知識與實踐能力; 趣味性: 課程內(nèi)容生動形象、風趣幽默; 實效性: 切實提高學(xué)員的管理知識與技術(shù)能力。 項目管理:建筑企業(yè)管理的重中之重 課程介紹: 工程項目是建筑企業(yè)得以生存和發(fā)展
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