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某房地產集團薪酬體系和績效管理方案

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某房地產集團薪酬體系和績效管理方案——指導原則　　重點原則　　首先調整集團總部、房地產集團和房地產子公司的薪酬，然后根據(jù)實際情況調整非房地產子公司的薪酬　　漸進原則　　逐步將薪酬福利調整到位，而非一次到位，避免薪酬成本增長過快　　激...

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研發(fā)項目、管理項目、工程項目項目績效管理方案

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項目績效管理方案第一章總則第一條目的為加強公司項目管理，理順項目績效管理流程，明確項目績效管理流程中各環(huán)節(jié)的責任，促進項目的開展，提升項目整體績效，特制定本方案。第二條原則（1）以服務于項目工作為導向項目績效管理方案中制度、流程、表單的設計，以服務于項目工作的有序、高效推進為導向。（2）項目評估結果為主、階段為輔項目整體評估以整體結果為主、各階段評估為輔，項目各階段評估以階段性結果為主、各階段評估為輔。（3）公平、公正、公開項目整體、各階段、各成員的評估結果應公平、公正、公開。第三條適用范圍本方案適用于公司研發(fā)項目、管理項目、工程項目等的績效管理。第二章項目績效管理體系第四條評估對象項目績效評估的對象包括項目經理、實施小組成員： 1、項目經理：以公司正式任命的項目經理為準； 2、實施小組成員：以項目領導小組正式批準的實施小組成員為準；

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精華知識

如何設計績效管理方案

績效管理方案是否會作為評標的重要依據(jù)？ (1) 1

是的，優(yōu)秀的績效管理方案會被視為投標成功的關鍵因素之一。查看詳情

話題：工程造價
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計劃管理方案如何體現(xiàn)公平競爭？ (1) 17

通過設定清晰的規(guī)則、標準和期限，所有投標人都能基于相同的信息來編制報價和施工計劃，避免信息不對稱。相關專業(yè)知識：確保所有參與者的平等競爭機會。查看詳情

話題：工程造價
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投標文件中如何體現(xiàn)物業(yè)管理方案？ (1) 18

需詳細闡述服務內容、組織架構、應急預案、質量保證措施等，展示專業(yè)性和可行性。好的物業(yè)管理方案是吸引招標方的關鍵。查看詳情

話題：工程造價
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如何寫物業(yè)管理方案? (1) 15

一、前言及項目和企業(yè)簡介。二、物業(yè)管理的總體規(guī)劃與承諾：理念追求、模式追求、模式選擇工作計劃（一般均為三年）、物管目標、承諾保證措施。三、人員配備計劃與人員培訓和管理。四、物...查看詳情

話題：項目管理
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論述如何編寫物業(yè)管理方案 (2) 117

小區(qū)全套物業(yè)管理方案第一部分前言(省略) 第二部分物業(yè)管理的整體構想與創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃住宅社區(qū)作為建設開發(fā)有限公司“東方城市系列”的又一經典之作，以其建筑的現(xiàn)代風格和完美的協(xié)調性，構筑...查看詳情

話題：建筑施工
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