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更新時間:2024.12.28
試論如何做好水電工程管理工作

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水利水電工程施工全過程管理是工程管理的主要表現(xiàn)形式和核心內(nèi)容,也是提高項目工程進度、工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在。它在工程項目全過程中起著一個至關(guān)重要的作用,它直接影響工程的經(jīng)濟效益和社會效益,貫穿于決策階段、設(shè)計階段、工程承發(fā)包階段、施工實施和竣工驗收階段的項目全過程中,能確保建設(shè)項目投資控制目標的實現(xiàn),以求在水利水電工程中合理地使用人力、物力、財力,取得良好的投資效益。本文對如何做好水電工程管理工作進行了探析,希望對同類型施工管理起到參考作用。

如何做好水電工程的質(zhì)量監(jiān)督工作

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一直以來,我國的水電工程建設(shè)都是以造福一方人民為出發(fā)點和目標,所以工程質(zhì)量的保障始終是項目建設(shè)工作的核心內(nèi)容。本文從內(nèi)部、外部質(zhì)量監(jiān)督兩個方面,對以往水電工程質(zhì)量監(jiān)督工作中存在的問題進行了分析,并以此為基礎(chǔ),對如何切實提高水電工程質(zhì)量監(jiān)督工作的整體水平提出建議。

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