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施工項(xiàng)目的利潤之源-精細(xì)管理——管項(xiàng)目就要管效益,管效益就要管資金,如果連資金都管不住,就無從談效益。 施工項(xiàng)目管理是施工企業(yè)對(duì)施工項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)各階段工作進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)的過程。當(dāng)前國內(nèi)的工程項(xiàng)目管理實(shí)踐中,盡管許多企業(yè)都按照項(xiàng)...