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更新時間：2024.12.28
監(jiān)理部內(nèi)部人員管理辦法

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. ;. 昆侖監(jiān)理公司特變電工商務(wù)基地 監(jiān)理部工作管理制度（試行） 為了加強(qiáng)管理維護(hù)監(jiān)理部的正常運(yùn)行，特制訂如下管理制度，每個監(jiān) 理工程師都要認(rèn)真遵守執(zhí)行。 一．基本要求 1. 認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守國家的法律、法規(guī)和當(dāng)?shù)氐闹伟补芾硪?guī)定。 2. 遵照和執(zhí)行昆侖監(jiān)理公司的各項管理規(guī)定、管理制度。 3. 認(rèn)真熟悉本專業(yè)的驗收規(guī)范、施工圖紙和相關(guān)要求。 4. 做好本職工作，虛心聽取其他同事的意見， 提高工作質(zhì)量和工作效率。 5. 認(rèn)真讀書學(xué)習(xí)，拓寬個人的知識面，不斷提高自身的文化涵養(yǎng)和素質(zhì)。 6. 保管好文件、圖紙、資料，不丟失、不損壞、不錯不亂。如出現(xiàn)文件、 圖紙、資料損壞、丟失，應(yīng)立即報告。 二．考勤制度 1、按時上下班，不遲到，不早退，上班時間不做與工作無關(guān)的事；有 事及時請假，不得無故曠工。 2、不得酒后上崗損害監(jiān)理形象； 3、請病假要有醫(yī)院的病假條。 4、不請假或私自離開工地的一律按曠工考

(整理)員工內(nèi)部流動管理辦法.

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精品文檔 精品文檔 員工內(nèi)部流動管理辦法 (試行 ) 為了有利于人員優(yōu)勢的整合和優(yōu)化，選拔優(yōu)秀的人才，激發(fā)員工的工作熱情，創(chuàng)造公司內(nèi) 部有序、有效的合理流動，達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的，特制定本管理辦法。 一、適用范圍：適用于金美亞集團(tuán)及下屬分公司的員工流動和晉升。 二、員工內(nèi)部流動的需求 （一）員工個人工作能力及自我發(fā)展的需求； （二）部門組織機(jī)構(gòu)調(diào)整的需求； （三）崗位空缺的需求。 三、員工內(nèi)部流動種類 （一）晉薪和晉職 1．職務(wù)晉升 2．薪資等級晉升 （二）降薪和降職（級） 1． 降級（工資、職務(wù)） 2． 辭退 四、內(nèi)部流動管理 （一）晉職（級） 1．職（級）晉升 （1）晉升方向 ①管理類 總裁助理 職員 主管級 副部長級 部長級 副總監(jiān) 總監(jiān) 副總裁 副廠長 廠長 ②技術(shù)類 技術(shù)員 助理工程師 工程師 副總工程師 總工程師 ③業(yè)務(wù)類 業(yè)務(wù)助理 業(yè)務(wù)經(jīng)理 部長級 副總監(jiān) 總監(jiān) （

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