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設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)交流 心得體會(huì) 2012年 10月 22日至 26日,我參加了由總部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部組 織設(shè)備管理專業(yè)管理人員到 XX煉化和 XX分公司進(jìn)行的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn) 交流會(huì)。本次設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)交流的內(nèi)容全面,主要包括有:設(shè) 備管理方法和實(shí)用技術(shù); 設(shè)備全壽命周期管理中各部門(mén)具體分工, 設(shè) 備管理部門(mén)如何提前深度介入設(shè)備前期管理工作; 設(shè)備“比學(xué)趕幫超” 活動(dòng)開(kāi)展、設(shè)備管理薄弱環(huán)節(jié)的治理、 “最差十臺(tái)泵”活動(dòng)開(kāi)展情況; 檢修程序、組織、標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用管理、檢修外包業(yè)務(wù)管理、檢修周期、 檢修質(zhì)量控制;大機(jī)組管理和狀態(tài)監(jiān)測(cè)、潤(rùn)滑和設(shè)備巡回檢查;設(shè)備 信息化管理以及防腐管理等內(nèi)容。 經(jīng)過(guò) 10月 23日至 24日在 XX煉化 和 10月 25日至 26日在 XX分公司的經(jīng)驗(yàn)交流,本人對(duì)于設(shè)備管理有 了更全面的認(rèn)識(shí),同時(shí),對(duì)照到廠內(nèi)相似領(lǐng)域,深感與之還存在一定 的差距。設(shè)備管理工作,也許可用一句話來(lái)
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設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)交流 心得體會(huì) 2012年 10月 22日至 26日,我參加了由總部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部組 織設(shè)備管理專業(yè)管理人員到 XX煉化和 XX分公司進(jìn)行的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn) 交流會(huì)。本次設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)交流的內(nèi)容全面,主要包括有:設(shè) 備管理方法和實(shí)用技術(shù); 設(shè)備全壽命周期管理中各部門(mén)具體分工, 設(shè) 備管理部門(mén)如何提前深度介入設(shè)備前期管理工作; 設(shè)備“比學(xué)趕幫超” 活動(dòng)開(kāi)展、設(shè)備管理薄弱環(huán)節(jié)的治理、 “最差十臺(tái)泵”活動(dòng)開(kāi)展情況; 檢修程序、組織、標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用管理、檢修外包業(yè)務(wù)管理、檢修周期、 檢修質(zhì)量控制;大機(jī)組管理和狀態(tài)監(jiān)測(cè)、潤(rùn)滑和設(shè)備巡回檢查;設(shè)備 信息化管理以及防腐管理等內(nèi)容。 經(jīng)過(guò) 10月 23日至 24日在 XX煉化 和 10月 25日至 26日在 XX分公司的經(jīng)驗(yàn)交流,本人對(duì)于設(shè)備管理有 了更全面的認(rèn)識(shí),同時(shí),對(duì)照到廠內(nèi)相似領(lǐng)域,深感與之還存在一定 的差距。設(shè)備管理工作,也許可用一句話來(lái)
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