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總經(jīng)理助理崗位說(shuō)明書-1

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崗 位 說(shuō) 明 書 (管理者 ) 崗位編號(hào)： 崗位名稱 總經(jīng)理助理 所屬部門 集團(tuán)公司 直接主管 集團(tuán)公司總經(jīng)理 直接下屬 無(wú) 編寫日期 2001年 7月 編寫部門 集團(tuán)人力資源部 工作目的 為了保證企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展， 在總經(jīng)理的直接工作指導(dǎo)下， 協(xié)助總經(jīng)理 完善企業(yè)的各項(xiàng)管理，提出企業(yè)的發(fā)展建議并實(shí)施總經(jīng)理的各項(xiàng)決策。 工作職責(zé) 1. 為保證企業(yè)管理的規(guī)范和有序開(kāi)展， 組織起草、傳達(dá)、落實(shí)企業(yè)范圍內(nèi)的專項(xiàng) 管理政策、制度或規(guī)程。 在總經(jīng)理的授權(quán)下組織各相關(guān)部門起草部分管理規(guī)程或文件 監(jiān)督落實(shí)總經(jīng)理傳達(dá)的管理規(guī)程或文件 工作時(shí)間百分比： 30% 2. 為確保企業(yè)各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)的管理 . 在總經(jīng)理的授權(quán)下，負(fù)責(zé)某些專項(xiàng)工作的開(kāi)展 為總經(jīng)理的管理決策提供建議 協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)控各項(xiàng)工作的落實(shí) 工作時(shí)間百分比： 40% 3. 為保障企業(yè)各項(xiàng)工作的順暢開(kāi)展， 協(xié)助總

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) (2)

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南京高淳碧桂園一期Ａ標(biāo)段 《生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)》 編制人： 審核人： 批準(zhǔn)人： 中太建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 2014年 6月 30日 生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 一、 認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針及工作指導(dǎo)書，嚴(yán)格實(shí)施公司質(zhì)量保證體系 和管理體系，確保工期、質(zhì)量、安全、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 二、 熟悉施工圖紙，技術(shù)質(zhì)量要求，材料規(guī)格。參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底， 及時(shí)處理設(shè)計(jì)變更洽談?dòng)涗洝?yán)格按施工程序和規(guī)范組織施工，確保工程質(zhì)量。 三、 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的編制，負(fù)責(zé)實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃，執(zhí)行分項(xiàng)工 程的作業(yè)指導(dǎo)書，作好施工記錄。 四、 全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的全過(guò)程管理，合理安排工序，處理各工種的 交叉作業(yè)，宏觀調(diào)控勞動(dòng)力的調(diào)配，有計(jì)劃的協(xié)調(diào)施工機(jī)械和材料等資源的進(jìn)出 場(chǎng)，保證施工正常進(jìn)行。 五、 按相關(guān)規(guī)定督促專業(yè)施工工長(zhǎng)填寫施工日記，核實(shí)每個(gè)任務(wù)書的實(shí)施 情況，是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人。 六、 具

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