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1 附件 5 中低壓配電網(wǎng)項目可行性研究報告 評審注意事項 1.總的原則 1.1. 基本原則 1.1.1. 可行性研究評審應(yīng)按照國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)以及公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。 1.1.2. 評審工作應(yīng)實事求是,堅持獨立、客觀、科學(xué)、公正的原則。 1.1.3. 評審結(jié)論應(yīng)當(dāng)全面、科學(xué)、真實、可信。 1.2. 可研編制及評審方式 1.2.1. 中低壓配電網(wǎng)項目工程可行性研究報告及可研匯總報告由縣區(qū)供電局計劃部門組織 編制,應(yīng)將該批次項目可行性研究報告(含附圖)及可研匯總報告裝訂成冊,便于查閱及存 檔。 1.2.2. 各地市(州)供電局計劃發(fā)展部門組織評審,相關(guān)部門和單位參加。配電網(wǎng)項目可采 用第三方評審或組建專家組評審的方式,具體評審方式由各地市(州)供電局確定。 1.2.3. 地市(州)供電局收到項目可行性研究報告及可研匯總報告后,組織召開評審會議。 評審會議召開前 5個工作日,應(yīng)
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大型 EPC總承包商必須注意的問題 隨著工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大,工程技術(shù)要求的不斷提高, EPC總包方所面臨的 工程風(fēng)險亦越來越大,以致一些總包方雖然費盡周折贏得項目,千 辛萬苦完成 項目,但結(jié)果不僅與預(yù)期目標(biāo)相差甚遠(yuǎn), 甚至可能還要面對無法承受的損失。 同 時,也因牽扯精力過多,喪失了其它發(fā)展機(jī)會。所以,如何規(guī)避項目風(fēng) 險、實 現(xiàn)項目目標(biāo)是每一個總包方不容忽視且必須要考慮的問題。 依本人長期從事 EPC 項目管理的經(jīng)驗,建議總包方應(yīng)在簽約時必須注意以下問題: 一、正確理解 EPC總價固定的含義 很多人認(rèn)為 EPC項目是固定總價的合同, 也就是價格不變的合同, 所以要么 在投標(biāo)報價時風(fēng)險估計過大導(dǎo)致投標(biāo)報價高而無法中標(biāo), 要么在簽約時簡單認(rèn)為 是固定總價而放棄了合同變更的權(quán)力。 其實所謂固定總價只是相對而言,一般國際 EPC項目的土建工程價是基于 業(yè)主給出的模擬工作量與單價的乘積, 實際是固定
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