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更新時(shí)間：2024.12.29
關(guān)于勞動(dòng)定額的若干問(wèn)題

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一六八培訓(xùn)網(wǎng) ( www.peixun168.com ) Tel:+86-21-32529265 Fax:+86-21-32527335 關(guān)于勞動(dòng)定額管理（ 37 個(gè)）問(wèn)題的 探 討 一、 宏觀問(wèn)題 1、 90%的員工不是為多做想辦法，而是為少做想辦法。 2、 90%的員工不是為公司利益努力，而是為個(gè)人利益努力。 3、 90%的企業(yè)沒(méi)有處理好員工與企業(yè)之間的利益關(guān)系。 4、 99%的企業(yè)都憑經(jīng)驗(yàn)在進(jìn)行著定額管理。 5、 99%的企業(yè)很難將定額管理上升到系統(tǒng)化的層面。 二、 具體問(wèn)題 1、 勞動(dòng)定額究竟有哪幾種方式？（ 4個(gè)問(wèn)題） 1、 時(shí)間定額（工時(shí)定額），專業(yè)的稱法為標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) （ST）； 2、 產(chǎn)量定額，一般認(rèn)為工時(shí)定額是產(chǎn)量定額的前提條 件； 2、 1、額定條件下，單位時(shí)間內(nèi)一人可以承受的勞動(dòng)負(fù) 荷（又稱為崗位定額） ； 2、 2、額定條件下，單位時(shí)間內(nèi)多人可以承受的勞動(dòng)負(fù)

鐵路企業(yè)勞動(dòng)定額管理中的若干問(wèn)題及對(duì)策思考

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鐵路科技的不斷進(jìn)步和鐵路體制改革的深化推進(jìn)，給鐵路勞動(dòng)定額管理工作帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也提出了新的挑戰(zhàn)。新形勢(shì)下，如何充分利用工時(shí)資源，合理改善勞動(dòng)組織形式，激發(fā)廣大鐵路職工的勞動(dòng)積極性，成為當(dāng)前鐵路勞動(dòng)定額管理工作亟待解決的一大課題。本文分析了鐵路企業(yè)勞動(dòng)定額管理存在的問(wèn)題．然后針對(duì)性地提出了幾點(diǎn)解決對(duì)策。

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