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更新時(shí)間：2024.12.28
輸電線路施工方案

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12.5 施工方案 施工準(zhǔn)備是施工階段組成部分， 是搞好工程建設(shè)及管理的前提， 必須按計(jì)劃， 有步驟的落實(shí)、監(jiān)督，本項(xiàng)目工程準(zhǔn)備工作內(nèi)容及相關(guān)責(zé)任人見表 12-5-1-0-1 表 12-5-1-0-1 序號 工作內(nèi)容 責(zé)任者 1 項(xiàng)目部成立 分公司經(jīng)理 2 準(zhǔn)備人員進(jìn)場 項(xiàng)目經(jīng)理 3 駐點(diǎn)及材料站選址，建立各項(xiàng)管理制度 項(xiàng)目經(jīng)理 4 砂、石選場、采樣、試驗(yàn)、訂貨 工程部、供應(yīng)部、經(jīng)營部 5 水泥選廠、考核、定貨 工程部、供應(yīng)部、經(jīng)營部 6 配合比設(shè)計(jì) 工程部 7 審查工程圖 項(xiàng)目總工 8 參加圖紙會(huì)審 項(xiàng)目總工、工程部 9 地方關(guān)系協(xié)調(diào)，通道部分清理 項(xiàng)目經(jīng)理、綜合部、經(jīng)營部 10 工程策劃 項(xiàng)目經(jīng)理 11 編制施工組織設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)施工資料等 項(xiàng)目總工、工程部 12 人員培訓(xùn)交底 工程部、安監(jiān)部 13 基礎(chǔ)材料采購、檢驗(yàn)、加工 工程部、供應(yīng)部 14 部分基礎(chǔ)材料運(yùn)輸 供應(yīng)部、運(yùn)輸隊(duì) 15

KV輸電線路施工方案

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施 工 方 案 一 施工準(zhǔn)備 為確保順利完成此項(xiàng)工程，在保證安全措施，組織措施，技術(shù)措施的 基礎(chǔ)上，施工前做到人員整齊，機(jī)械、工具性能良好，能夠按時(shí)進(jìn)入施工 現(xiàn)場，做好充分準(zhǔn)備 ，制定此方案。 1. 施工技術(shù)和資料準(zhǔn)備 1.1 利用微機(jī)信息處理系統(tǒng)編制工程施工資料，對變電所的工期、安 全、質(zhì)量、資金、統(tǒng)計(jì)、人力資源等進(jìn)行總體策劃，科學(xué)、合理地編制工 程進(jìn)度計(jì)劃，保證工程施工進(jìn)度計(jì)劃的合理性、有效性、實(shí)用性。 1.2 根據(jù)業(yè)主招標(biāo)的要求，考慮圖紙出圖時(shí)間、業(yè)主供貨設(shè)備與材料 到場時(shí)間，編制詳細(xì)的工程施工進(jìn)度計(jì)劃， 合理安排工期及各項(xiàng)施工資源。 組織人員熟悉、審核施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計(jì)資料，學(xué)習(xí)并掌握施工驗(yàn)收規(guī) 范、有關(guān)技術(shù)規(guī)定及招標(biāo)文件中的有關(guān)規(guī)定，對施工中可能出現(xiàn)的問題進(jìn) 行預(yù)分析，做好預(yù)防。 1.3 建立健全各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)現(xiàn)行的規(guī)程、規(guī)范。 1.4 為確保本工程質(zhì)量優(yōu)良級目

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