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水電項(xiàng)目管理制度 1.作息時(shí)間:夏季 上午 6:00—11:00 高溫時(shí)間可調(diào)整為 5:30—10:30 下 午 13:00—18 : 00 高 溫 時(shí) 間 可 調(diào) 整 為 14:00--18 : 00 冬季 上午 6:00—11:00 下午 12:00—17:00 加班隨進(jìn)度自由調(diào)整,所有工作人員必須遵照此章,無特殊情況不得請假。 2.現(xiàn)場管理人員帶班工長必須常駐現(xiàn)場, 有工人加班必須堅(jiān)守崗位。 不得擅離職守, 有 事外出必須告知現(xiàn)場管理人員,并做好現(xiàn)場安排。如遇緊急情況必須隨叫隨到直到 問題解決。 每天必須做到不少于 6 次的現(xiàn)場巡查,對現(xiàn)場進(jìn)度;技術(shù);安全做到以身作則嚴(yán)格 把關(guān)。特別強(qiáng)調(diào)安全,‘生命高于一切’。注:6次、上午上下班和中間不定時(shí)段。下午上下班和中間不定時(shí)段。 3.分包班組新增或辭退、 請假人員必須由班組長實(shí)時(shí)上報(bào)員工資料, 以便安全科做好安 全交底和資料注銷。如果
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隨著我國水電企業(yè)實(shí)施\"走出去\"戰(zhàn)略的不斷深化,企業(yè)管理水平?jīng)Q定了企業(yè)在國際市場的形象,直接影響到\"走出去\"戰(zhàn)略的推進(jìn)。通過分析國際水電項(xiàng)目的特點(diǎn)以及目前國內(nèi)企業(yè)在國際水電項(xiàng)目管理方面的幾個(gè)存在的問題,提出了提高國際水電項(xiàng)目管理水平的措施,對中國水電企業(yè)進(jìn)行國際水電項(xiàng)目管理有一定的借鑒意義。
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