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更新時間：2024.12.29
5S管理實施細則

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第 1 頁 共 7 頁 5S管理實施細則 為了保證項目的落實現(xiàn)在制定 5S管理實施細則，包括項目組人員 分工，考核細則，獎懲標(biāo)準(zhǔn)等。 一、 任務(wù)與計劃 二、 小組人員分工 姓名 職務(wù) 職責(zé) 楊良明 組長 ⑴ 全面負責(zé) 5S項目實施管理工作，對項目全局 負責(zé)。 序 號 項目 具體內(nèi)容 時間 責(zé)任人 1 2 組 建 公 司 5S 推行小 組 宣貫與整改 組長：楊良明，副組長：張慶西，組 員：熊宜謀、韓向明，溫華宣、張玉 樓、李家慶、唐強、李克君、徐永高 各負責(zé)人將 5S思想宣傳到部門相關(guān)人 員，讓員工思想上重視起來。積極培 訓(xùn)員工 5S的思想與操作方法。 責(zé)任落 實到具體人，實施整改。 6月 27日 7月 1日 楊良明 小組成員 3 檢查 各車間部門制定定期檢查制度，每周 內(nèi)部檢查至少 2次 每周 各 車間部 門負責(zé)人 公司每周例行檢查 ,平時隨機抽查 從 7月 1 日以后每 周 小組成員

勞務(wù)工管理實施細則

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勞務(wù)工管理實施細則 第一節(jié) 進入施工現(xiàn)場須知 一、工人注意事項： 1、憑身份證及其它有效證件辦理上崗證； 2、不得攜帶匕首和其他兇器，不得酗酒、賭博、偷竊、斗毆和 搞流氓活動； 3、不得在工地私自留宿非本工地人員居住，不得男女混宿； 4、無生育證明，工地不得滯留孕婦。 5、主動接受三級安全教育（公司、項目部、班組） ，并按要求參 加安全知識考核合格； 6、文明施工，工地內(nèi)不得隨地大小便，不得亂倒剩菜剩飯等； 7、不得隨意損壞個人及其公共財物，否則按《工地綜合治安管 理獎懲制度》處理； 8、進入施工現(xiàn)場必須佩戴上崗證，戴好安全帽。 9、每天上午 10點和下午 4點，工人必須在警衛(wèi)室憑上崗證簽到； 晚上加班在 23 點簽到。此考勤作為工資發(fā)放的依據(jù)。如不簽到，按 曠工論處。 二、基本安全 1、職工上崗前必須認真學(xué)習(xí)本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，未經(jīng)安 全知識教育并經(jīng)考核合格，不得進入施工現(xiàn)場操作；

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