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建設(shè)工程項目具有規(guī)模龐大、工程結(jié)構(gòu)與工藝技術(shù)復(fù)雜、建設(shè)周期長及相關(guān)單位多等待點,因此項目進(jìn)度所受到的影響因素也較多,如何控制不利因素所帶來的影響,保證施工項目按期完成,是我們項目管理過程中必需解決的重要問題。本文提出并進(jìn)行工程項目施工過程的進(jìn)度控制及其實現(xiàn)的分析,擬通過對相關(guān)發(fā)展的分析和討論,給出在工程項目施工過程的進(jìn)度控制方法和實現(xiàn)策略,希望能對項目管理工作有所助益。
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