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更新時間：2024.12.21
施工管理人員安全教育培訓

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中國華西企業(yè)股份有限公司 宏譽攀成鋼綜合項目一號地管理人員安全教育 1 施工現(xiàn)場管理人員安全培訓 講課人： 王平、周建東、陳海鷹 培訓時間： 2017年 3月 25日 培訓人員：項目全體管理人員 安全生產管理的基本知識、方法與安全生產技術，有關行業(yè)安全生產管理 的專業(yè)知識 1、安全 安全的定義“為沒有傷害、損傷或危險，不遭受危害或損害的威脅，或免 除了危害、傷害或損失的威脅” 。安全與危險是一個相對的概念，他們是人們對 生產、生活中是否可能遭受健康損害和人身傷亡的綜合認識，無論安全、危險 都是相對的。安全泛指沒有危險、不出事故的狀態(tài)。 安全是一個相對的概念，對于一個組織，安全是指“免遭不可接受風險的 傷害”。確定了不可接受的風險，那他就要采取措施將不可能接受的風險降低到 可容許的程度，使得人們避免遭受到不可接受風險的傷害。因而說，避免帶來 人員傷害、財產損失發(fā)生的過程和結果為安全。隨著可

管理人員進場安全交底表

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管理人員進場安全交底表 GDAQ20401□□ 工程名稱： 施工單位： 交底時間： 2011年 4月 3日 項目安全管理要求： 一、項目部要按公司要求，成立安全管理組織，按標準要求配備合格的專職（兼職）安全管理人 員，認真執(zhí)行各級安全責任制，具體制訂安全施工實施細則、安全獎罰要求，做到人所共知，使安全 工作得到全面落實。 二、通過公司和項目部雙重監(jiān)督施工隊搞好全員安全教育和安全宣傳工作，提高全員安全意識。 三、重點抓好合同工和各工種新上崗人員的培訓教育， 對特種作業(yè)人員確保全部持證上崗。 根據(jù) 其特殊性對有關人員進行安全技術培訓和教育和安全技術交底。 四、要求分包單位編制各分部分項工程、 關鍵部位安全技術措施與施工方案， 并不折不扣貫徹落 實到各施工隊各班組、各操作人員之中，堅持崗前班后會議講安全。 五、例行安全檢查制度，要求分包單位建立施工負責人和專職安全員的安全施工監(jiān)督檢查制度， 及時

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