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更新時(shí)間：2024.12.29
施工進(jìn)度計(jì)劃與保障措施方案

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. . . . 學(xué)習(xí)參考 第五章、工程進(jìn)度計(jì)劃與措施 “時(shí)間就是效益，工期就是信譽(yù)” ，這是甲乙雙方的共識(shí)，為使該項(xiàng)目能按 合同工期完成，盡早發(fā)揮投資效益，我們主要采取以下措施： 5.1、指揮機(jī)構(gòu)及時(shí)到位 為加快本合同的實(shí)施， 我單位將成立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部， 對(duì)內(nèi)指揮施工生 產(chǎn)，對(duì)外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。 5.2、施工準(zhǔn)備抓早抓緊 盡快做好施工準(zhǔn)備工作， 認(rèn)真復(fù)核圖紙， 編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)， 落實(shí)重 大施工方案，做好現(xiàn)場(chǎng)交樁、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審、會(huì)議紀(jì)要、變更（補(bǔ)充）設(shè) 計(jì)等工作。主動(dòng)疏通當(dāng)?shù)仃P(guān)系， 取得沿途群眾的支持。 施工遇到問(wèn)題影響進(jìn)度時(shí)， 將統(tǒng)籌安排，見縫插針，及時(shí)調(diào)整，確?？傮w工期。 5.3、施工調(diào)度高效運(yùn)轉(zhuǎn) 建立從項(xiàng)目部到各施工班組的調(diào)度指揮系統(tǒng)， 全面、及時(shí)掌握并準(zhǔn)確地處理 影響施工進(jìn)度的各種問(wèn)題， 對(duì)工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào)， 對(duì)重大關(guān) 鍵問(wèn)題要超前研究

第二章施工進(jìn)度計(jì)劃和保障措施

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21 第二章、施工進(jìn)度計(jì)劃和保障措施及違約責(zé)任承諾 第 節(jié) 主要工序 基礎(chǔ)工程：采取由下而上的施工順序施工。 主體結(jié)構(gòu)：施工時(shí)，采取平行流水施工。 裝飾工程：結(jié)構(gòu)完成之后，由建設(shè)方組織有關(guān)單位對(duì)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后， 方可進(jìn)行其他工序的施工。施工時(shí)，自上而下進(jìn)行內(nèi)裝修，待女兒墻壓頂完成后，自上而下進(jìn)行 外裝飾。室內(nèi)外裝飾先內(nèi)部、后外部。 第 節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)督管理 為了保證工程按期完成，我公司堅(jiān)持施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)督管理。并根據(jù)工程的實(shí)際情況制定工 程年、季、旬、月、周作業(yè)計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按進(jìn)度計(jì)劃組織施工，接受建設(shè)方代表、 監(jiān)理對(duì)進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。 第 節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù)總體施工部署，從全局考慮，階段內(nèi)的各分項(xiàng)工程按工序的銜接、工序的先后順序等綜 合考慮安排施工，交叉作業(yè)，生產(chǎn)上互不干擾，項(xiàng)目部統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)工程的資金、勞動(dòng)力、材 料，以保證工程能按施工進(jìn)度計(jì)劃完成。

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