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建設(shè)項(xiàng)目在施工管理階段作為一種動態(tài)的一次性管理活動,在確保質(zhì)量、工期和安全等條件下,項(xiàng)目經(jīng)理部若要降低成本,就必須加強(qiáng)施工項(xiàng)目的目標(biāo)成本管理。在此基礎(chǔ)上,提出了施工階段項(xiàng)目成本管理的定義和內(nèi)容、加強(qiáng)目標(biāo)成本管理的措施以及成本管理應(yīng)注意的問題。
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