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依據(jù)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理理論及原則,給出影響工程造價(jià)管理的工期、材料價(jià)格、自然條件、施工組織設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)變更五類(lèi)主要風(fēng)險(xiǎn)。以蘭新鐵路某站房工程施工為例,提出控制設(shè)計(jì)變更、控制材料用量及價(jià)格、索賠防范與反索賠等風(fēng)險(xiǎn)管理措施。
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建筑工程項(xiàng)目的施工過(guò)程具有長(zhǎng)周期、高投資、高技術(shù)要求、復(fù)雜的內(nèi)外關(guān)系等特點(diǎn)。而工程造價(jià)是整個(gè)建筑工程的建造價(jià)格,是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的價(jià)值體現(xiàn),其重要性顯而易見(jiàn)。工程項(xiàng)目由于具有周期長(zhǎng)、規(guī)模大、投資金額大、參與方較多等特點(diǎn),使得施工企業(yè)在實(shí)施整個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程中一直處于多變的環(huán)境中,面臨各種各樣的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。文章站在施工企業(yè)角度,對(duì)其工程造價(jià)過(guò)程中面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析,并提出了風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)的應(yīng)對(duì)策略。
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