造價通
更新時間：2024.12.29
淺談工程實施階段造價控制重點

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">184KB

頁數(shù)：

對于建設(shè)工程而言,工程實施階段的造價控制是一項非常重要的工作內(nèi)容.由于建設(shè)工程涉及到的單位比較多,但是造價控制對于建設(shè)單位的影響是相對來說比較大,為此本文從建設(shè)單位的角度,對工程實施階段造價控制的重點以及一些影響因素及控制辦法進行了一定的介紹.

施工重點難點

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">80KB

頁數(shù)： 14頁

施工重點難點 本工程工期緊，任務(wù)重，合理安排、加大投入，保證工期。主要采取方案有： (一)做好材料、設(shè)備上的保證 若本投標(biāo)人有幸中標(biāo)， 及時進入施工現(xiàn)場， 做好施工調(diào)查， 切實落實材料來 源，保證施工需要。同時選定幾個廠家的同時供應(yīng)，以確保貨源和質(zhì)量。同時， 嚴(yán)格按照本投標(biāo)書的承諾及業(yè)主、 監(jiān)理工程師的要求及時安排機械設(shè)備進場， 保 證本工程施工按計劃進行。 (二)施工工藝上的保證 對于本工程，本投標(biāo)人具有豐富的施工經(jīng)驗， 在運用成熟工藝的同時積極推 廣新工藝，保證優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程施工。 (三)組織上保證 所有人員均參加過類似工程的建設(shè)，在人員組織上完全可以承擔(dān)本工程施 工。在組織機構(gòu)的配備上既考慮各職能部門的橫向聯(lián)系又重視管理層及操作層的 縱向直接聯(lián)系，機構(gòu)精煉。 (四)做好配合及協(xié)調(diào)工作 本工程施工工期短， 如何組織好施工， 確保進度是關(guān)鍵， 同時本工程如何做 好與路基、管線等項目

熱門知識

施工階段造價控制重點難點

最新知識

施工階段造價控制重點難點
點擊加載更多>>

相關(guān)問答

施工階段造價控制重點難點
點擊加載更多>>
專題概述
施工階段造價控制重點難點相關(guān)專題

分類檢索：