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常用工程施工記錄表格(58張)——常用施工記錄表格,共計58張。 目 錄 工程施工測量記錄 多節(jié)柱定位實(shí)測記錄 沉降觀測記錄 沉降觀測示意圖 重錘夯實(shí)試夯記錄 重錘夯實(shí)施工記錄 強(qiáng)夯施工記錄 強(qiáng)夯施工匯總記錄 土和灰土...
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班 前 會 記 錄 單 位: 隊 別: 中煤河北煤炭建設(shè)第四工程處 班前會記錄說明 一、施工班組必須認(rèn)真召開班前會。 二、隊長、技術(shù)員、組長應(yīng)對當(dāng)班工作任務(wù)及安全注意 事項認(rèn)真布署。 三、班前會由隊長主持, 當(dāng)班出勤人員必須全部參加并 認(rèn)真聽講,領(lǐng)會當(dāng)班工作內(nèi)容。班前會內(nèi)容包括傳達(dá)有關(guān)安 全決議,學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程及措施、布置安全工作、通報事故、 提示職工注意的安全事項等。 四、主持人應(yīng)結(jié)合 上一班工作情況及遺留問題,對當(dāng)班 工作任務(wù)及注意事項進(jìn)行認(rèn)真布置,在布置生產(chǎn)任務(wù)的同 時,必須布置安全工作。對發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患,班前會上 必須落實(shí)安全措施,落實(shí)專人處理。 五、堅持交接班制度,上一班未能處理的安全隱患,必 須交請下一班處理(嚴(yán)重的事故隱患必須現(xiàn)場交接班并匯報 調(diào)度人員及值班領(lǐng)導(dǎo)) 。 六、組長針對當(dāng)班工作任務(wù),在安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明 施工等方面,進(jìn)行詳細(xì)安排,各項工作要分工明確,責(zé)任到 人