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更新時(shí)間：2025.01.04
BIM系統(tǒng)配合方案

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與監(jiān)理的配合措施與業(yè)主的配合措施 (2)

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我司接到中標(biāo)通知書后，馬上建立與建設(shè)單位和監(jiān)理單位三方聯(lián)絡(luò)途徑， 使項(xiàng)目施工從前期準(zhǔn)備開始就順利開展和進(jìn)行。在施工過程中，嚴(yán)格按 照以業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的 “施工大綱”、施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行質(zhì)量管理， 在班組“自檢、互檢、交接檢”和質(zhì)量部門專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理的 驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理的要求予以整改。在配合過程中，向監(jiān)理工程 師提供合同規(guī)定的監(jiān)理?xiàng)l件。 一、在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行 組織施工。在分包單位自檢和項(xiàng)目經(jīng)理部專檢的基礎(chǔ)上，接受業(yè)主、監(jiān) 理工程師的驗(yàn)收和檢查。不合格處按照業(yè)主、監(jiān)理工程師提出的要求， 予以整改。 二、參見監(jiān)理單位組織的每星期監(jiān)理例會(huì)。及時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等 進(jìn)行面對(duì)面溝通，并向各方匯報(bào)上個(gè)星期和下個(gè)星期工程質(zhì)量、進(jìn)度等 方面的施工情況和工作安排，以及存在的各類問題，聽取業(yè)主、監(jiān)理等 各方對(duì)工程施工情況提出的建議和要求，作為下步施工

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