造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.29
某大型項(xiàng)目施工全過(guò)程造價(jià)控制實(shí)踐

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結(jié)合實(shí)際工作,對(duì)施工全過(guò)程造價(jià)控制的合同管理、變更及簽證管理、索賠管理、工程款給付等方面應(yīng)注意的問(wèn)題進(jìn)行了論述,探討和分析了如何更好對(duì)建設(shè)工程施工階段進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)控制,以達(dá)到提高建設(shè)資金的使用效率和提高項(xiàng)目管理水平的目的。

服務(wù)方案(施工全過(guò)程造價(jià)控制方案)

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一、工程造價(jià)咨詢(xún)總體目標(biāo) 按投標(biāo)文件和服務(wù)合同的要求，提供完善，準(zhǔn)確的造價(jià)咨詢(xún)的各項(xiàng)服務(wù)，施 工圖預(yù)算造價(jià)控制在同行業(yè)建造費(fèi)用的中偏下的水平，用于招標(biāo)的工程量清單準(zhǔn) 確無(wú)遺漏，差錯(cuò)率為零。本合同的服務(wù)期限：自合同簽訂之日起，至本合同服務(wù) 的建設(shè)工程范圍內(nèi)各施工標(biāo)段施工工程竣工驗(yàn)收合格后止。完全滿(mǎn)足業(yè)主對(duì)項(xiàng)目 造價(jià)咨詢(xún)的進(jìn)度要求。 二、工程造價(jià)咨詢(xún)組織結(jié)構(gòu) 根據(jù)造價(jià)咨詢(xún)工作的需要，公司選派一名高級(jí)工程師任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，根據(jù)項(xiàng) 目負(fù)責(zé)人的提名，公司擬派項(xiàng)目總工和各專(zhuān)業(yè)組工作人員，并由公司專(zhuān)家組監(jiān)督 和協(xié)助項(xiàng)目部工作。 三、工程造價(jià)咨詢(xún)工作進(jìn)度計(jì)劃及控制措施 1、進(jìn)度響應(yīng)：公司完全響應(yīng)業(yè)主對(duì)造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)的時(shí)間要求，并在收到委托人 發(fā)出的“造價(jià)咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)通知書(shū)”及相關(guān)資料后，立即組織人力開(kāi)展工作。在保 證各項(xiàng)工作質(zhì)量的前提下，根據(jù)我公司實(shí)際情況及以往經(jīng)驗(yàn)，可絕對(duì)保證按時(shí) 完成工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)。完成時(shí)間

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