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更新時(shí)間:2025.03.15
淺議如何建立完善的施工企業(yè)成本管理制度

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隨著經(jīng)濟(jì)的全球化,社會市場經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,在這樣的背景下,企業(yè)間競爭愈演愈烈,對于施工企業(yè)來說,施工成本的投入大小是決定企業(yè)競爭力高低的重要因素。然而,施工企業(yè)要想增強(qiáng)其競爭力,降低成本,就必須在企業(yè)的成本中重視成本的管理,發(fā)現(xiàn)成本管理存在的問題,尋找出解決的策略,以達(dá)到競爭的目的。

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隨著經(jīng)濟(jì)的全球化,社會市場經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,在這樣的背景下,企業(yè)間競爭愈演愈烈,對于施工企業(yè)來說,施工成本的投入大小是決定企業(yè)競爭力高低的重要因素。然而,施工企業(yè)要想增強(qiáng)其競爭力,降低成本,就必須在企業(yè)的成本中重視成本的管理,發(fā)現(xiàn)成本管理存在的問題,尋找出解決的策略,以達(dá)到競爭的目的。

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