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新建蒙西至華中地區(qū)鐵路煤運通道土建工程 MHTJ-17標段 挖斷電纜事故應(yīng)急預(yù)案 編制人: 審核人: 批準人: 中鐵六局集團有限公司蒙華鐵路 MHTJ-17標段 項目經(jīng)理部一分部 2015年 08月 26日 一、編制目的和適用范圍 在本工程的施工中,鄰近既有線施工,施工環(huán)境復(fù)雜,危險因素 較多,對地下電纜埋設(shè)情況不明或不太清楚的情況下, 挖斷電纜事故 有可能發(fā)生。所以編制挖斷電纜應(yīng)急預(yù)案, 最大限度的減少人員傷亡 和經(jīng)濟損失。 適用于新建蒙西至華中地區(qū)鐵路煤運通道土建工程 MHTJ-17標 段施工現(xiàn)場事故應(yīng)急救援工作。 二、應(yīng)急預(yù)案 1、組織機構(gòu) 組?長:閆新平(項目經(jīng)理) 副組長:王金鳴 (黨支部書記) 劉 飛 (生產(chǎn)副經(jīng)理) 石玉庭 (總工程師) 王家華 (安全總監(jiān)) 侯玉林(生產(chǎn)副經(jīng)理) 王 亮 (質(zhì)量總監(jiān)) 咸瑞慶 (拆遷副經(jīng)理) 白 路 (總經(jīng)濟師) 成?員:張鳳龍 (工程部部長
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挖斷電纜應(yīng)急預(yù)案 1、目的 為預(yù)防和控制在施工過程中挖斷電纜造成通信、 信號、電力中斷,給行車安 全造成危害,以待發(fā)生事件時能有效地應(yīng)急控制, 正確有效的實施響應(yīng), 最大限 度的減少造成的損失。 2、事故性質(zhì)、后果 若在施工過程中發(fā)生挖斷電纜事故, 不但勢必造成列車停運和經(jīng)濟損失, 而 且對企業(yè)和社會帶來嚴重的不良影響。 3、組織機構(gòu) 3.1 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 組長: 副組長: 組員: 3.2、組織機構(gòu)框圖 3.3 指揮中心地點 3.4 聯(lián)系電話 常設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組電話: 4、與外部機構(gòu)的聯(lián)系: 救護: 120 公安: 110 工務(wù)段:(調(diào)度) 電務(wù)段:(技術(shù)科) 車務(wù)段:(安檢科) 水電段: 鐵通公司: 應(yīng)急響應(yīng)工作流程 應(yīng)急響應(yīng)工作流程圖 發(fā)生事故,將發(fā)生事故信息 現(xiàn)場搶險隊按制定的方案實 施響應(yīng) 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員得到信息 并相互傳遞信息,趕到現(xiàn)場 現(xiàn)場負責(zé)人查
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