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工程施工現(xiàn)場(chǎng)合同管理辦法 一、施工現(xiàn)場(chǎng)合同管理程序 1.1 完善合同簽訂程序,嚴(yán)格執(zhí)行法定代表人、被授權(quán)人簽訂合同制度。 1.1.1 嚴(yán)格規(guī)定被授權(quán)人的授權(quán)范圍,只有被授權(quán)人有權(quán)簽訂合同等協(xié)議性文 件。 1.1.2 現(xiàn)場(chǎng)承接的工程,簽訂協(xié)議的被授權(quán)人,嚴(yán)格按授權(quán)書規(guī)定的授權(quán)范圍 行使簽字權(quán),被授權(quán)人在簽訂協(xié)議性文件前,應(yīng)按公司要求組織評(píng)審,并對(duì)協(xié)議 對(duì)方資信進(jìn)行評(píng)估,對(duì)合同履行成本進(jìn)行測(cè)算,及時(shí)做出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)防范; 1.1.3 工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)只啟用項(xiàng)目部和項(xiàng)目財(cái)務(wù)專用章兩枚印章。印章的刻制 和管理按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 1.2 完善合同上報(bào)、交底、發(fā)放和保管程序,嚴(yán)格執(zhí)行合同文件管理制度。 1.2.1 項(xiàng)目部必須建立工程合同管理臺(tái)帳,與外方的主合同和內(nèi)部分包合同 應(yīng)分類存檔管理; 1.2.2 項(xiàng)目經(jīng)理需組織項(xiàng)目各主管領(lǐng)導(dǎo)、各管理部門負(fù)責(zé)人以及各施工單位 (工區(qū))負(fù)責(zé)人等,對(duì)合同主
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