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更新時(shí)間：2024.12.29
施工總體部署

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第 12頁 第三章 總體施工部署 第一節(jié) 施工管理目標(biāo) 為確保工程按預(yù)定的工期、質(zhì)量、進(jìn)度、職業(yè)健康、安全文明施工、科技綠色施工等管理 目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，我單位將以一個(gè)優(yōu)秀的承包商的綜合實(shí)力和素質(zhì)，緊緊圍繞施工總目標(biāo)和各 項(xiàng)階段性分目標(biāo)，做好本工程的總體實(shí)施策劃，統(tǒng)籌好各專業(yè)分包的工程。根據(jù)本工程施工工 序、工期計(jì)劃等，切實(shí)做好施工各項(xiàng)安排。 序號(hào) 名稱 管理目標(biāo) 1 總承包管理 總體部署大型機(jī)械、用電、臨時(shí)用地規(guī)劃，對(duì)各專業(yè)工程 實(shí)施全面的工期、質(zhì)量、安全管理與服務(wù)。達(dá)到業(yè)主滿意、管 理優(yōu)秀、技術(shù)領(lǐng)先的目標(biāo)。 2 工期控制 總工期 445 天完成竣工備案， 滿足業(yè)主銷售及地塊開發(fā)控 制目標(biāo)。 3 質(zhì)量與創(chuàng)優(yōu) 1．符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求 ,一次性驗(yàn)收合格。 2．確保廣東省優(yōu)良樣板工程， 爭(zhēng)創(chuàng)廣東省優(yōu)質(zhì)工程 “金匠 獎(jiǎng)”。 4 安全文明施工 1．責(zé)任事故死亡率為零， 年度輕傷率 5‰以下 , 杜絕

現(xiàn)場(chǎng)施工總體部署

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. . 施工總體部署 1、施工準(zhǔn)備情況 為了保證工程按期開工，并使施工得以順利進(jìn)展，按照總體施工部署，提前做 好如下準(zhǔn)備工作： 1.1 技術(shù)準(zhǔn)備 1、進(jìn)行詳細(xì)施工調(diào)查 ,編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)； 2、熟悉、審核圖紙 ,配合設(shè)計(jì)院補(bǔ)充完善及優(yōu)化施工圖設(shè)計(jì)； 3、進(jìn)行原始資料調(diào)查分析； 4、按照總平面圖做好現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)的測(cè)設(shè)及內(nèi)業(yè)工作； 5、根據(jù)施工圖，編制詳盡的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書； 6、對(duì)參建人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)并交底； 7、采集樣本，進(jìn)行建材、砂漿、混凝土的配合比及土工試驗(yàn)，設(shè)計(jì)施工配合比 和工藝參數(shù)，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后采用。 1.2 物資設(shè)備準(zhǔn)備 1、建筑材料準(zhǔn)備 根據(jù)設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，編制物資采購計(jì)劃，做好取樣試驗(yàn)，確定主 材的供應(yīng)廠家，簽訂相應(yīng)的供貨合同。 2、構(gòu)（配）件和制品加工準(zhǔn)備 根據(jù)加工要求，編制加工方案和供貨計(jì)劃，做好施工準(zhǔn)備。 3、施工機(jī)具準(zhǔn)備 精心整理 按照

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