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TRANSPOWORLD 2012 No.18 (Sep)190 理流程、施工圖設(shè)計管理流程、景觀 設(shè)計管理流程、精裝修設(shè)計管理流程 和設(shè)計變更管理流程,使設(shè)計過程更 清晰、職責(zé)更明確、管理更精細(xì)化。 明確各個設(shè)計流程的邏輯關(guān)系,明確 職責(zé),在制度上保證各專業(yè)之間的配 合,加快設(shè)計進(jìn)度。 利用信息化精細(xì)化管理 信息化精細(xì)管理就是將信息技術(shù) 與精細(xì)管理結(jié)合起來,實現(xiàn)信息化和精 細(xì)化的同步運行,利用信息技術(shù)為精細(xì) 化管理打造高效的運行平臺,解決細(xì)化 管理與提高效率的矛盾,從而大大改善 傳統(tǒng)模式下精細(xì)管理所帶來的工作量 大、處理緩慢等問題,大幅度地提高管 理效率。利用精準(zhǔn)設(shè)計管理模式是公路 設(shè)計企業(yè)信息化精細(xì)管理模式的前提環(huán) 節(jié)。通過利用信息技術(shù)對信息傳遞、處 理的客觀、快速與及時性,通過設(shè)計自 動化監(jiān)控與處理系統(tǒng),使得設(shè)計問題可 以及時地發(fā)現(xiàn)并處理。 加強(qiáng)和改進(jìn)設(shè)計技術(shù)管理