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A電力工程公司作為工程施工行業(yè)的一家大型國有企業(yè),其經(jīng)營方式復(fù)雜性、生產(chǎn)過程流動(dòng)性、施工內(nèi)容多變性、工作環(huán)境艱苦性等特點(diǎn)決定了A公司在營運(yùn)中面臨著巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。本文基于A公司近3年的財(cái)務(wù)報(bào)表,從四個(gè)層面共選取了12項(xiàng)指標(biāo),對其進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析,并提出了該該公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的幾點(diǎn)建議,以促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。