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更新時(shí)間：2024.12.28
人力資源管理師三級(jí)_培訓(xùn)計(jì)劃

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企業(yè)人力資源管理師（三級(jí)）培訓(xùn)計(jì)劃 一、編制說(shuō)明 本培訓(xùn)計(jì)劃依據(jù)《企業(yè)人力資源管理師》國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制，適用于企業(yè)助理人 力資源管理師（三級(jí)）的培訓(xùn)。 各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可根據(jù)本培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)實(shí)際情況，在不少于總課時(shí)的前提下編寫(xiě)具 體實(shí)施的計(jì)劃大綱和課程安排表。同時(shí)，還應(yīng)根據(jù)具體情況布置一定的課外作業(yè)時(shí)間 和課外實(shí)訓(xùn)練習(xí)時(shí)間。推薦教材僅供參考，各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可根據(jù)培訓(xùn)實(shí)際情況選擇。 二、培訓(xùn)目標(biāo) 通過(guò)本級(jí)別的專業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的交流，使培訓(xùn)對(duì)象在人力資源管理 的理念、理論和實(shí)際工作中得到提高，熟悉人力資源管理各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，能夠勝任 企業(yè)初級(jí)人力資源管理者的職責(zé)。 三、培訓(xùn)模塊課時(shí)分配表 1、人力資源規(guī)劃 2、招聘與配制 3、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) 4、績(jī)效管理 5、薪酬管理 6、勞動(dòng)關(guān)系管理 總課時(shí) 150課時(shí) 四、培訓(xùn)要求與培訓(xùn)內(nèi)容 模塊 1：人力資源規(guī)劃 1、培訓(xùn)基本要求： 通過(guò)本模塊培訓(xùn)， 使培訓(xùn)

計(jì)劃建設(shè)部綜合計(jì)劃管理

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淺談我對(duì)綜合計(jì)劃工作的初步認(rèn)識(shí) 計(jì)劃建設(shè)部 自從我開(kāi)展綜合計(jì)劃工作以來(lái)， 將近一個(gè)月了。 以前縣級(jí)公司從 未設(shè)置過(guò)綜合計(jì)劃這個(gè)崗位。 近期，南網(wǎng)公司一體化組織機(jī)構(gòu)調(diào)整后， 縣級(jí)公司設(shè)立了綜合計(jì)劃崗位。 在工作中，由于各專業(yè)部門(mén)人員對(duì)綜 合計(jì)劃管理重要性的認(rèn)識(shí)不足， 沒(méi)有完全理解綜合計(jì)劃管理的深刻內(nèi) 涵，也沒(méi)有熟練掌握綜合計(jì)劃管理的應(yīng)用技巧， 還不善于將管理目標(biāo) 通過(guò)綜合計(jì)劃手段加以落實(shí)。 綜合計(jì)劃工作的開(kāi)展存在一定困難。 下 面，將談?wù)勎覍?duì)綜合計(jì)劃工作的初步認(rèn)識(shí)。 一、綜合計(jì)劃的介紹 綜合計(jì)劃是以企業(yè)“三年規(guī)劃、五年戰(zhàn)略”為指導(dǎo)，在各有關(guān)專 業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合平衡、 優(yōu)化后形成的年度計(jì)劃， 即企業(yè)的年 度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，它是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的近期目標(biāo)和實(shí)施方案。 （摘自 《計(jì)劃發(fā)展一體化管理基本框架》 ）綜合計(jì)劃作為公司年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展 目標(biāo)，是圍繞服務(wù)國(guó)家工作大局、 促進(jìn)公司又好又快發(fā)展的總體

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