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更新時(shí)間:2025.03.08
設(shè)計(jì)總承包管理模式在施工階段的作用淺析

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設(shè)計(jì)總承包管理模式是工程建設(shè)發(fā)展的客觀要求,但由于人手缺乏、溝通協(xié)調(diào)困難等原因,市場上采用設(shè)計(jì)總承包管理的模式還不是非常普遍。為此,闡述了施工階段總承包設(shè)計(jì)管理所起的作用:如加強(qiáng)了設(shè)計(jì)分包管理、促進(jìn)了精細(xì)化施工圖紙管理、強(qiáng)化對建筑亮點(diǎn)的充分挖掘、增強(qiáng)設(shè)計(jì)還原度等。該研究結(jié)果可為類似工程提供借鑒。

浩口水電站施工-設(shè)計(jì)總承包管理模式探索

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浩口水電站建設(shè)期,大唐重慶渝浩水電開發(fā)有限公司全面貫徹集團(tuán)公司\"價(jià)值思維、效益導(dǎo)向\"核心理念,創(chuàng)新推出了以\"施工-設(shè)計(jì)總承包\"新型管理模式建設(shè)該項(xiàng)目,經(jīng)三年多實(shí)踐證明,該模式在中型水電站建設(shè)中具有可操性、可實(shí)施性。

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