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排名 企業(yè)名稱 市場行為 建設(shè)單位 質(zhì)量安全 得分 計算日期 1 廣州市綠化公司 47.6 21 26.21 94.81 2011-11-24 2 廣州市花木公司 41.2 21 25.98 88.18 2011-11-24 3 廣州市園林建筑工程公司 40.4 21 24.98 86.38 2011-11-24 4 廣州華景園林建設(shè)有限公司 41.2 18 24.45 83.65 2011-11-24 5 廣州市中森園林綠化工程有限公司 39.6 18 25.86 83.46 2011-11-24 5 廣州市第三建筑工程有限公司 40.4 18 25.06 83.46 2011-11-24 7 廣州市恒盛建設(shè)工程有限公司 38.8 18 25.91 82.71 2011-11-24 8 中外園林建設(shè)有限公司 36.4 18 26.02 80.42 2011-11-24 9
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談什么是園林綠化工程施工現(xiàn)場的項目管理施工現(xiàn)場 管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分 ,也是整個企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)和落腳點。 因此 ,施工現(xiàn)場管理水平的高低 ,直接影響園林綠化產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟效 益。長期以來 ,園林綠化企業(yè)被戲稱為城市農(nóng)民 ,忽視經(jīng)營管理 ,更不重視施工現(xiàn) 場管理 ,因而企業(yè)管理較為落后 ,在一些工程項目施工中存在消耗高、 浪費大、質(zhì) 量差、技術(shù)不求進步等問題。 從施工現(xiàn)場管理來看 ,主要反映在混亂 ,施工組織計 劃性不強 ,操作不嚴格執(zhí)行標準規(guī)范 ,規(guī)章制度形同虛設(shè)等。因此 ,勞動生產(chǎn)率低 , 生產(chǎn)力得不到較大增長 ,經(jīng)濟效益不高 ,工程質(zhì)量不好 ,嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。 當(dāng)前 ,園林綠化市場競爭異常激烈 ,企業(yè)要在激烈的市場競爭中求生存、求發(fā)展 , 就必須向用戶提供質(zhì)量好、 造價和工期合理的新產(chǎn)品 ,而生產(chǎn)一個優(yōu)良產(chǎn)品 ,除了 設(shè)計、材料供應(yīng)等因素之外 ,主要靠合理
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