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更新時(shí)間：2024.12.28
水暖工程驗(yàn)收管理辦法

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附件六 水暖工程驗(yàn)收管理辦法 1 目的 1.1 為加強(qiáng)集團(tuán)工程建設(shè)項(xiàng)目工程管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、 程序化，確保工程的進(jìn)度、質(zhì)量、預(yù)算控制和使用效果，結(jié)合水暖工 程的特點(diǎn)，制定本規(guī)范。 1.2 集團(tuán)公司投資建設(shè)項(xiàng)目的水暖工程應(yīng)按照本管理規(guī)范進(jìn)行管理， 確保水暖工程的工程質(zhì)量、工期、費(fèi)用、安全，滿足公司投資項(xiàng)目的 使用要求。 2 適用范圍 本規(guī)范適用于長(zhǎng)久集團(tuán)及其全資子公司、 控股子公司的新建、 改 擴(kuò)建 4S店、物流基地項(xiàng)目的水暖工程管理工作。是《水暖工程管理 制度》的有效補(bǔ)充。 3 術(shù)語和定義 水暖工程項(xiàng)目指：建筑給排水、消防、采暖工程，通風(fēng)與空調(diào)工 程，室外水暖、消防等工程。 4 水暖工程驗(yàn)收工作相關(guān)人員職責(zé) 4.1 水暖工程師職責(zé) 4.1.1 對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督， 對(duì)水暖工程照片和資料進(jìn)行過程檢 查 ,并提出意見和建議，落實(shí)管控和技術(shù)支持職責(zé)； 4.1.2 和項(xiàng)目組共同負(fù)責(zé)

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附件六 水暖工程驗(yàn)收管理辦法 1 目的 1.1 為加強(qiáng)集團(tuán)工程建設(shè)項(xiàng)目工程管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、 程序化，確保工程的進(jìn)度、質(zhì)量、預(yù)算控制和使用效果，結(jié)合水暖工 程的特點(diǎn)，制定本規(guī)范。 1.2 集團(tuán)公司投資建設(shè)項(xiàng)目的水暖工程應(yīng)按照本管理規(guī)范進(jìn)行管理， 確保水暖工程的工程質(zhì)量、工期、費(fèi)用、安全，滿足公司投資項(xiàng)目的 使用要求。 2 適用范圍 本規(guī)范適用于長(zhǎng)久集團(tuán)及其全資子公司、 控股子公司的新建、 改 擴(kuò)建 4S店、物流基地項(xiàng)目的水暖工程管理工作。是《水暖工程管理 制度》的有效補(bǔ)充。 3 術(shù)語和定義 水暖工程項(xiàng)目指：建筑給排水、消防、采暖工程，通風(fēng)與空調(diào)工 程，室外水暖、消防等工程。 4 水暖工程驗(yàn)收工作相關(guān)人員職責(zé) 4.1 水暖工程師職責(zé) 4.1.1 對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督， 對(duì)水暖工程照片和資料進(jìn)行過程檢 查 ,并提出意見和建議，落實(shí)管控和技術(shù)支持職責(zé)； 4.1.2 和項(xiàng)目組共同負(fù)責(zé)

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